由于大型公建項(xiàng)目全生命周期中參與單位眾多，從立項(xiàng)開始，歷經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收到交付使用是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，會(huì)產(chǎn)生海量信息，再加上信息傳遞流程長(zhǎng)，傳遞時(shí)間長(zhǎng)，由此造成難以避免的部分信息的丟失，造成工程造價(jià)的提高，監(jiān)理可通過BIM技術(shù)，可以將建設(shè)生命周期中各階段中的各相關(guān)信息進(jìn)行高度集成，保證上一階段的信息能傳遞到以后各個(gè)階段，從而使建設(shè)各方能獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

關(guān)于合同管理方面，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工，監(jiān)理通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，有力保證工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度及各階段中的各相關(guān)信息的傳遞，在施工階段建設(shè)各方能以此為平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價(jià)管理等也不斷的得到發(fā)揮等，極大程度減少合同爭(zhēng)議，降低索賠。

監(jiān)理通過BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個(gè)整體，并貫穿于整個(gè)建筑生命周期過程中，從而使建設(shè)各方及時(shí)進(jìn)行管理，達(dá)到協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢(shì)，可幫助提高編制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔的多專業(yè)協(xié)調(diào)能力，最大程度的減少錯(cuò)誤，并能夠加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)與建筑團(tuán)隊(duì)之間的合作，大大地減少了整個(gè)建筑過程中監(jiān)理的協(xié)調(diào)量和協(xié)調(diào)難度。

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