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山東
PMP?考試內(nèi)容：PMP?考試內(nèi)容大部分來源于官方教材PMBOK?指南中的五大過程組以及十大知識領(lǐng)域，目前使用第六版官方教材《PMBOK?指南》。
五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組：
(1)啟動過程(占比13%)：確立一個項目或一個項目階段。
(2)規(guī)劃過程(占比24%)：為完成項目，制定和維護(hù)一個可操作的計劃。
(3)執(zhí)行過程(占比31%)：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。
(4)監(jiān)控過程(占比25%)：通過監(jiān)控和進(jìn)度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
(5)收尾過程(占比7%)：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。
十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項目資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、項目相關(guān)方管理。
以上是PMP認(rèn)證考試中主要的考察內(nèi)容，考生需要熟悉并理解這些內(nèi)容。
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