編輯推薦：2019年注冊會計師《財務成本管理》考點匯總

全面預算的編制方法

1.增量預算法與零基預算法

①增量預算法：

以基期水平為基礎;當預算期的情況發(fā)生變化，預算數(shù)額受到基期不合理因素的干擾，可能導致預算不準確;不利于調(diào)動各部門達成預算目標的積極性

②零基預算法：

不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額;優(yōu)點：不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調(diào)動各部門降低費用的積極性。缺點：編制工作量大

2.固定預算法與彈性預算法

①固定預算法適用：

經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定、產(chǎn)銷量穩(wěn)定，能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，也可用于編制固定費用預算

②彈性預算法：

在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)本量利之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制

3.定期預算法與滾動預算法

①定期預算法：

以固定不變的會計期間作為預算期間

②滾動預算法：

在上期預算完成情況的基礎上，調(diào)整和編制下期預算，預算期間逐期連續(xù)向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度。

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