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多項選擇題

1、A公司是一家大型生產企業(yè)，在經營過程中一直注意產品質量和成本的控制，對原材料需求巨大，每年均采用招投標方式確定入圍供應商，同時組建自己的車隊保證原材料運輸?shù)募皶r與產品的配送，該公司上述活動涉及價值鏈中的(　)。

A、生產經營

B、采購管理

C、內部后勤

D、外部后勤

2、下列各項中屬于企業(yè)采購活動的有(　)。

A、生產原料的采購

B、進行法律咨詢

C、聘請咨詢公司為企業(yè)進行廣告策劃

D、員工招聘

3、下列各項中屬于企業(yè)營銷能力的有(　)。

A、質量管理能力

B、銷售活動能力

C、組織管理能力

D、產品競爭能力

4、通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足，其橫軸反映企業(yè)競爭地位，影響經營業(yè)務競爭地位的因素包括(　)。

A、相對市場占有率

B、市場增長率

C、產品差別化

D、生產技術

5、下列關于戰(zhàn)略群組分析的作用敘述中，正確的是(　)。

A、有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”

B、有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況

C、有助于了解行業(yè)內企業(yè)競爭的主要著眼點

D、可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

答案在下一頁

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1、

【答案】 BCD

【解析】 采用招投標方式確認供應商是采購活動，原材料和產品的運輸配送分別是內部后外部后勤。

2、

【答案】 ABC

【解析】 采購是廣義的，既包括生產原材料的采購，也包括其他資源投入的管理。員工招聘屬于人力資源管理。

3、

【答案】 BD

【解析】 企業(yè)的營銷能力可分為以下三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。

4、

【答案】 ABCD

【解析】 影響經營業(yè)務競爭地位的因素，有相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產品差別化、生產技術、生產能力、管理水平等。

5、

【答案】 ABD

【解析】 戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能引起的對競爭的影響。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者，也有助于了解某一群體與其他群組間的不同。(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”。(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點。(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。選項C應該是了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點。

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