2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》專項練習題:一體化戰(zhàn)略
單選題
1、福海公司是國內一家著名的肉類加工企業(yè)。為了保持業(yè)績持續(xù)增長,福海公司近年來陸續(xù)收購了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、肉類連鎖超市。福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。
A.多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.產品開發(fā)戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】本題考核“一體化戰(zhàn)略”的知識點。因為福海公司是經營肉類加工的企業(yè),收購養(yǎng)殖場,是后向一體化,收購肉類連鎖超市是前向一體化。所以采取的是一體化戰(zhàn)略。
2、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進,白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化,對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照系列酒“薄利多銷”的策略,快速實現(xiàn)了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于( )。
A.多元化戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.產品開發(fā)戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】轉向戰(zhàn)略屬于收縮戰(zhàn)略的一種,收縮戰(zhàn)略包括三種:緊縮與集中;轉向;放棄。其中轉向戰(zhàn)略的具體做法有兩種,即重新定位或調整現(xiàn)有的產品和服務;調整營銷策略。本題是對白酒品牌重新定位,屬于轉向戰(zhàn)略中的第一種做法。
3、甲公司是一家餐飲外賣公司。該公司運用大數(shù)據挖掘技術,對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進行了深入調查,并根據調查結果,針對該區(qū)域的客戶制定和實施了一套促銷方案,取得了良好效果。甲公司實施的競爭戰(zhàn)略屬于( )。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.藍海戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】業(yè)務單位戰(zhàn)略有三種:成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,其中成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略屬于基本戰(zhàn)略,而集中化戰(zhàn)略不過是將這兩種戰(zhàn)略運用在一個特定的細分市場而已,又有集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略之分。本題中的外賣公司運用大數(shù)據挖掘技術,聚焦于某軟件園區(qū)的客戶,針對每個客戶提供差異化的飲食,從基本的戰(zhàn)略來看,屬于集中差異化戰(zhàn)略。
4、為了克服對客戶需求的變化缺乏敏感性,公司結構性產能過剩問題,神大鋼鐵公司今年來收購了遠航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協(xié)議,神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是( )
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】企業(yè)總體戰(zhàn)略分為:發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略包括三種基本類型:一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。一體化戰(zhàn)略分為前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略,本題屬于 A,因為是解決了企業(yè)的銷售端的問題。多元化戰(zhàn)略則是涉及進入其他行業(yè),顯然不對;D 也不符合題意。
5、J 國的 S 公司是一家全球 500 強企業(yè),依靠嚴格的規(guī)章制度進行精細化管理,內部等級分明,決策權主要集中在上層,資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S 公司的企業(yè)文化類型屬于( )。
A.任務導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.權力導向型
【答案】C
【解析】S 公司屬于大型企業(yè),這類企業(yè)通常都是規(guī)章制度健全的,這類企業(yè)的文化屬于以角色導向型的,十分強調等級和地位,權利和特權是限定的,大家必須遵守。這種企業(yè)被稱作官僚機構。
6、近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段,實行多元化經營的鴻湖集團于 2006 年成立了甲旅行社,該旅行社專門提供出境游的服務項目,其市場份額位列第二。根據波士頓矩陣原理,鴻湖集團的甲旅行社業(yè)務屬于()。
A.明星業(yè)務
B.瘦狗業(yè)務
C.問題業(yè)務
D.現(xiàn)金牛業(yè)務
【答案】A
【解析】本題考核“波士頓矩陣”的知識點。因為出境旅游處于高速發(fā)展階段,而且甲旅行社的市場份額位列第二,說明是高增長率、高市場份額的“雙高”業(yè)務即明星業(yè)務。
7、甲公司是一家玩具制造商,其業(yè)務已經擴展到國際市場。甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠,在歐洲設立玩具設計中心,產品銷售經全球 100 多個國家和地區(qū)。甲公司國際化經營的戰(zhàn)略類型屬于()。
A.跨國戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.國際化戰(zhàn)略
D.多國本土化戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】本題考核“國際化經營的戰(zhàn)略類型”的知識點。國際化戰(zhàn)略主要有四種類型,即 ABCD。甲公司將產品生產的不同環(huán)節(jié)配置在不同國家,產品銷往全球 100 多個國家和地區(qū),主要是實現(xiàn)了規(guī)模經濟,采用的是全球化戰(zhàn)略。
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