編輯推薦：2021年注冊會計師《戰(zhàn)略》主觀題考點整理匯總

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

一、公司的使命(★★★★)

(一)記憶內容

(1)公司的使命：闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由，展示公司主要的戰(zhàn)略方向。

(2)公司目的：企業(yè)組織的根本性質和存在理由的直接體現(xiàn)。

(3)公司宗旨：闡述公司長期的戰(zhàn)略意向。

(4)經營哲學：公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則。

(二)記憶技巧

目的：為什么存在;宗旨：我要做什么;經營哲學：我相信什么。

二、戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型(★★★★★)

(一)記憶內容

(1)產品創(chuàng)新：是指組織提供的產品和服務的變化。(產品)

(2)定位創(chuàng)新：是指產品和服務進入市場的環(huán)境的變化，即通過在特定用戶情境下重新定位對既有產品和流程的感知來實現(xiàn)的創(chuàng)新。(定位)

(3)流程創(chuàng)新：是指產品和服務的生產和交付方式的變化。(流程)

(4)范式創(chuàng)新：是指影響組織業(yè)務的潛在思維模式的變化。(范式)

(二)記憶技巧

產品(需要)定位，流程(歸納)范式。

三、探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面(★★★)

(一)記憶內容

(1)創(chuàng)新的平臺和產品家族。(平)

(2)時機——創(chuàng)新生命周期。(時)

(3)創(chuàng)新的新穎程度——漸進性還是突破性。(新)

(4)創(chuàng)新的層面——在組件層面還是架構層面。(層)

(二)記憶技巧

平時心(新)誠(層)，意思是希望一件事成功，平時就要心誠，不能臨時抱佛腳。

四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境(★★)

(一) 記憶內容

(1)建立創(chuàng)新型組織：具體包括共同使命、領導力和創(chuàng)新的意愿;合適的組織結構;關鍵個體;全員參與創(chuàng)新;有效的團隊合作;創(chuàng)造性的氛圍;跨越邊界。

(2)制定創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

(二)記憶技巧

記憶難點在于第(1)條建立創(chuàng)新型組織里的具體內容，可根據邏輯來記憶：使命(戰(zhàn)略層面)→組織結構(要適應戰(zhàn)略)→個體(包含在組織結構中)→(在關鍵個體帶動下)全員參與→(大家一起)團隊合作→(產生)氛圍→(由組織內到組織外)跨越邊界

五、創(chuàng)新管理的主要過程(★★★)

(一)記憶內容

• 搜索階段——如何找到創(chuàng)新的機會

• 選擇階段——要做什么以及為什么

• 實施階段——如何實現(xiàn)創(chuàng)新

• 獲取階段——如何獲得利益

(二)記憶技巧

搜索(可能的意中人)→選擇→實施(追求計劃)→獲取(幸福愛情)

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