第四節(jié) 短期經(jīng)營決策

　　短期經(jīng)營決策的相關概念

　　本節(jié)知識體系：短期經(jīng)營決策的基本方法

　　短期經(jīng)營決策方法的應用

　　本節(jié)具體內(nèi)容：

　　一、短期經(jīng)營決策的相關概念

　　(一)相關收入

　　相關收入是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。相關收入的計算，要以特定決策方案的單價和相關銷售量為依據(jù)。

　　(二)相關成本

　　相關成本，是指與特定決策方案相聯(lián)系的，能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，較為常見的相關成本包括增量成本、機會成本、專屬成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延緩成本等。在定價決策分析中，有時還需要考慮邊際成本。

　　1、增量成本：

　　(1)在一定條件下，某一決策方案的增量成本就是該方案的相關變動成本，等于該方案的單位變動成本與相關業(yè)務量的乘積。

　　(2)在虧損產(chǎn)品的決策、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策和是否接受特殊價格追加訂貨的決策中，最基本的相關成本就是增量成本。

　　2、機會成本：

　　(1)機會成本并不是企業(yè)的實際成本支出。

　　(2)在進行虧損產(chǎn)品的決策，是否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策、是否接受特殊追加訂貨的決策和半成品是否深加工的決策時，若現(xiàn)已具備的相關生產(chǎn)能力可以用于其他方面，則這些生產(chǎn)能力用于其他方面的方案所能獲得的收益，對于繼續(xù)利用這些生產(chǎn)能力的方案來說就是它們的機會成本。

　　3、專屬成本

　　是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本

　　4、加工成本：是指由于對半成品進行深加工而追加的變動成本。

　　深加工所需要的固定成本，在決策中應當列作專屬成本。

　　5、可分成本：是指在聯(lián)產(chǎn)品是否深加工決策中必須考慮的、由于對已經(jīng)分離的聯(lián)產(chǎn)品進行深加工而追加發(fā)生的變動成本。

　　6、可避免成本：是指其發(fā)生與否及發(fā)生金額多少都受到企業(yè)管理決策影響的那部分成本。

　　7、可延續(xù)成本：是指在生產(chǎn)經(jīng)營決策中對其暫緩開支，不會對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響的那部分成本。

　　(三)無關成本

　　凡不受決策結果影響，與決策關系不大，已經(jīng)發(fā)生或注定發(fā)生的成本就是無關成本。

　　無關成本包括沉沒成本、共同成本、聯(lián)合成本、不可避免成本和不可延緩成本等類型。

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