2018二級建造師《施工管理》第三章考點：建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù)
瀏覽
收藏
【摘要】二級建造師《施工管理》第三章考點：建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù)。本文是環(huán)球老師關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù)的講義以及習(xí)題練習(xí)，希望能幫助2018二級建造師備考生更好的掌握施工管理考點。
1.總進度目標(biāo)
建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。
大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作，是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo);總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。
進度控制是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：進度目標(biāo)的分析和論證;在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃;定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。
1.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的( )階段確定的。
A.決策
B.設(shè)計
C.招標(biāo)
D.施工
2.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)
B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃
D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃
2.進度控制的任務(wù)
業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度。設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)承包合同對施工進度的要求控制施工工作進度。供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度。
3.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括( )。
A.總進度計劃
B.設(shè)計進度計劃
C.項目子系統(tǒng)進度計劃
D.施工進度計劃
E.業(yè)主方項目實施進度計劃
4.建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目結(jié)構(gòu)分析
B.項目實施的總體部署
C.總進度規(guī)劃
D.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
E.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)
同步練習(xí)答案
1.A2.B3.AC4.BCDE
2018二級建造師考生們不僅要讀透每一個考點，更要多加練習(xí)，夯實基礎(chǔ)，爭做2018二級建造師一員!來環(huán)球網(wǎng)校學(xué)習(xí)。這里不僅有二級建造師考生們需要的重要資訊，還有各科目備考資料以及答題技巧。環(huán)球網(wǎng)校預(yù)祝2018二級建造師考生們順利通過考試!
編輯推薦：
2018二級建造師《施工管理》第一章考點：施工風(fēng)險管理
2018二級建造師《施工管理》第二章考點：合同價款約定與工程結(jié)算
2018二級建造師《施工管理》第二章考點：建筑安裝工程費用項目的組成與計算
精品課程套餐推薦：
|
包含：備考指導(dǎo)+教材精講+1V1直播基礎(chǔ)課+智能題庫+現(xiàn)場實操+考點強化+經(jīng)典習(xí)題 |
|
|
服務(wù)及保障：考試不過終身免費重學(xué) |
|
最新資訊
- 2026二建復(fù)習(xí)計劃搭配資料包：白藍黃紅四階段沖刺上岸攻略2026-02-25
- 免費下載！2026年二級建造師考生專用資料包2026-02-25
- 2026二建考生資料包適合哪些人？零基礎(chǔ)、在職、沖刺考生使用方案2026-02-24
- 2026二建沖刺紅皮書即將上線：考前黃金資料怎么用最提分2026-02-24
- 2026二建強化黃皮書正在更新：真題+案例100問才是100天提分關(guān)鍵2026-02-23
- 2026二建備考資料怎么選？資料包白藍黃紅四套覆蓋全階段復(fù)習(xí)規(guī)劃2026-02-22
- 2026年二級建造師考試倒計時開啟：考生專用資料包助力全階段備考上岸2026-02-21
- 免費領(lǐng)取！2026年二建備考資料包，小白直接上手，二戰(zhàn)也穩(wěn)提分2026-02-20
- 全階段適配，干貨拉滿！2026年二建備考資料包，助你高效通關(guān)不踩坑2026-02-19
- 精準(zhǔn)提分100天！為什么2026年二建考生需要這套“白藍黃紅”備考資料包?2026-02-18
打卡人數(shù)
