2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月25日)
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2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月25日)
1.【單選】施工成本控制的工作包括：①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用②分析產(chǎn)生成本偏差的原因③對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查④將施工成本計(jì)劃指與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是( )。
A.③-②-①-④-⑤
B.④-②-①-⑤-③
C.④-②-③-⑤-①
D.③-④-②-①-⑤
2.【多選】某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m³，計(jì)劃工程量是
8000m³。施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m³，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m³。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有( )。
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用為360萬(wàn)元
B.費(fèi)用偏差為90萬(wàn)元，費(fèi)用節(jié)省
C.進(jìn)度偏差為40萬(wàn)元，進(jìn)度拖延
D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬(wàn)元
E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬(wàn)元
3.【多選】某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，關(guān)于其成本分析的說(shuō)法，正確的有( )。
項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際
產(chǎn)量m3600640
單價(jià)元715755
損耗%43
A.產(chǎn)量增加使成本增加了28600元
B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元
C.單價(jià)提高使成本增加了26624元
D.該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元
E.損耗率下降使成本減少了4832元
2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5月25日)答案
1.【答案】B
【解析】施工成本控制的步驟如下。1.比較2.分析3.預(yù)測(cè)4.糾偏5.檢查
2.【答案】ADE
【解析】已完工作實(shí)際費(fèi)用=500*9000=450萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用=400*9000=360萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=400*8000=320萬(wàn)元。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=-90萬(wàn)元，費(fèi)用超支;進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=40萬(wàn)元，進(jìn)度超前。故B、C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
3.【答案】BCE
【解析】本題考查施工成本分析的方法。目標(biāo)額為：600*715*1.04=446160元，
第一次替代產(chǎn)量因素;640*715*1.04=475904元;
第二次替代單價(jià)因素：640*755*1.04=502528元;
第三次替代損耗率因素：640*755*1.03=497696元。
計(jì)算差額可知，因產(chǎn)量增加的差額：475904-446160=29744元;
實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額：497696-446160=51536元，B正確。
因單價(jià)提高的差額：502528-475904=26624元;C正確。
因損耗率下降的差額：497696-502528=-4832元，E正確。
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