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2020二級建造師《施工管理》每日一練(10月20日)

1.【單選】某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術部對該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是( )?！?017】

A.檢查

B.執(zhí)行

C.決策

D.計劃

2.【單選】線性組織結(jié)構模式的特點之一是( )。

A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導

3.【多選】關于項目結(jié)構圖和組織結(jié)構圖的說法，正確的有( )。

A.項目結(jié)構圖中，矩形框表示工作任務

B.項目結(jié)構圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.組織結(jié)構圖中，用直線連接矩形框

D.組織結(jié)構圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結(jié)構圖和組織結(jié)構圖都是組織工具

【答案解析請翻頁查看】

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(10月20日)答案

1. 【答案】C

【解析】管理職能的含義：

(1)提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了;

(2)籌劃——加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較;

(3)決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè);

(4)執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工;

(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

2.【答案】D

【解析】在線性組織結(jié)構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

3.【答案】ADE

【解析】項目結(jié)構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示;在組織結(jié)構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示;組織論的三個重要的組織工具——項目結(jié)構圖、組織結(jié)構圖和合同結(jié)構圖。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利水電》