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2020二級建造師《施工管理》每日一練(12月16日)

1.【單選】為確保建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源，這屬于進(jìn)度控制的( )措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

2.【單選】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于施工進(jìn)度控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

3.【多選】下列項目組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度控制組織體系的有( )。

A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

B.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表

D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計

【答案解析請翻頁查看】

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(12月16日)答案

1.【答案】C

【解析】為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃。

2.【答案】B

【解析】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。屬于進(jìn)度控制的管理措施。

3.【答案】ACDE

【解析】B屬于經(jīng)濟(jì)措施;進(jìn)度控制的組織體系包括:設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門、由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制.工作、編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表、編制進(jìn)度控制的管理職能分工表、編制施工進(jìn)度控制的，工作流程、確定進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)機(jī)制和確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計。因此，選項A、C、D、E正確。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利水電》