2020年二級建造師《公路工程》每日一練(12月20日)
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2020二級建造師《公路工程》每日一練(12月20日)
1.【多選】下列關于公路工程分包工程的管理說法錯誤的有( )。
A.當分包工程發(fā)生設計變更后，分包人可以直接向監(jiān)理人提出索賠要求
B.發(fā)包人可以直接向分包人支付工程款
C.當分包工程發(fā)生設計變更后，分包人只能向承包人提出索賠要求
D.分包人不能直接向監(jiān)理人提出支付要求，必須通過承包人
E.監(jiān)理人一般不能直接向分包人下達變更指令，必須通過承包人
2.【單選】工程變更通常實行分級審批管理制度，一般工程變更由( )簽署工程變更令。
A.駐地監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主
D.國家計劃主管部門
3.【單選】工程項目施工成本計劃應在( )的組織和主持下，進行編制。
A.施工單位技術負責人
B.項目技術負責人
C.項目經(jīng)理
D.總監(jiān)理工程師
【答案解析請翻頁查看】
2020二級建造師《公路工程》每日一練(12月20日)答案
1.【答案】AB
【解析】選項A，正確的表述應為“當分包工程發(fā)生設計變更后，分包人只能向承包人提出索賠要求”;選項B，正確的表述應為“發(fā)包人不能直接向分包人付款，必須通過承包人”。
2.【答案】B
【解析】駐地監(jiān)理工程師對變更申請的可行性進行評估，并寫出初步的審查意見�？偙O(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師審查的變更申請進行進一步的審定，并簽署審批意見�？偙O(jiān)理工程師簽署工程變更令。
3.【答案】C
【解析】工程項目施工成本計劃應在項目經(jīng)理的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達的責任目標成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產要素成本預測信息等進行編制。
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