2020年二級建造師《施工管理》通關(guān)必做100題(二)
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21.用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成
本管理的任務中的( )。
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】B
【解析】本題考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果,也
是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。成本考核制度包括考核的目的、時間、范圍、對象、方式、
依據(jù)、指標、組織領(lǐng)導、評價與獎懲原則等內(nèi)容。
22.下列關(guān)于費用(進度)偏差和費用(進度)績效指數(shù)的說法,正確的是( )。
A.費用(進度)偏差反映的是相對偏差
B.費用(進度)績效指數(shù)反映的是絕對偏差6
C.費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析
D.費用(進度)績效指數(shù)受項目層次和項目實施時間的限制
【答案】C
【解析】本題考核的是贏得值法的四個評價指標。費用(進度)偏差反映的是絕對偏差,費
用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差,它
不受項目層次的限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。
23.某地下工程合同約定,計劃 1 月份開挖土方 60000m³,2 月份開挖 l40000m³,合同單價均
為 85 元/m³;計劃 3 月份完成混凝土工程量 500m³,4 月份完成 450m³,合同單價均為 600 元/m³。而至月底,經(jīng)確認的工程實際進展情況為,1 月份實際開挖土方 70000m³,2 月份開挖 l60000m³, 實際單價均為 72 元/m³;3 月份和 4 月份實際完成的混凝土工程量均為 400m³,實際單價 700 元/m³。到 4 月底,該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為( )。
A.0.926
B.1.086
C.1.140
D.1.175
【答案】C
【解析】本題考核的是進度績效指數(shù)的計算。進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)
/計劃工作預算費用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/ (60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。
24.單位工程竣工成本綜合分析的內(nèi)容不包括( )。
A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.差額計算分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
【答案】C
【解析】本題考核的是單位工程竣工成本分析。單位工程竣工成本分析,應包括以下三方面
內(nèi)容:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。
25.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務,各方( )。
A.控制的目標和時間范疇各不相同
B.控制的目標和時間范疇均相同
C.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同
D.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同
【答案】A
【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目管理有多種類型,代表不
同方利益的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務。但是,其控制的目標和時
間范疇是不相同的。
26.某省擬新建一所綜合性大學,項目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對該項目的總進度目標進行論證,
編制完各層進度計劃后,緊接著應進行的工作是( )。
A.進行項目結(jié)構(gòu)分析
B.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.確定項目的工作編碼
D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃
【答案】D
【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進度目標
論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃。
27.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是( )。
A.控制性施工進度計劃
B.指導性施工進度計劃
C.實施性施工進度計劃
D.施工和設(shè)備安裝進度計劃
【答案】C
【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工
進度計劃。
28. 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時,既要在項目總的方面考慮總的預備費,
也要在( )中考慮不可預見費。
A.前期工作
B.主要分項工程
C.企業(yè)管理費
D.所有的分項工程
【答案】B
【解析】在編制成本支出計劃時,要從項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工
程中安排適當?shù)牟豢深A見費。
29.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點的說法中,正確的是( )。
A.網(wǎng)絡圖只有一個起點節(jié)點
B.起點節(jié)點只有內(nèi)向箭線
C.網(wǎng)絡圖節(jié)點的編號允許重復
D.網(wǎng)絡圖節(jié)點的編號必須連續(xù)
【答案】A
【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點的相關(guān)規(guī)定。網(wǎng)絡圖只有一個起點節(jié)點,節(jié)點的編
號順序應從小到大,可不連續(xù),但不允許重復。
30.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】有兩條關(guān)鍵線路,分別是:A-D-E-I 線路和 A-D-G-J-K 線路,工期為 25 天。
31.已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有兩項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為 11 天和
13 天。如果該工作的持續(xù)時間為 3 天,則該工作最遲開始時間為( )。
A.8 天
B.10 天
C.11 天
D.13 天
【答案】A
【解析】兩項緊后工作的最遲開始時間分別為 11 天和 13 天,則本工作的最遲結(jié)束時間為 11
天,該工作的持續(xù)時間為 3 天,則該工作最遲開始時間為 8 天。
32.下列施工方進度控制的措施中屬于技術(shù)措施的是( )。
A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術(shù)
B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施
C.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用
D.選用合適的發(fā)承包模式
【答案】A
【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選
用。B 屬于經(jīng)濟措施,C、D 屬于管理措施。
33.在工程項目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是( )。
A.人
B.材料
C.機械
D.方法
【答案】A
【解析】人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。
34.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2016,質(zhì)量控制的定義是( )。
A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查
D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作用技術(shù)和活動
【答案】A
【解析】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2016 的質(zhì)量術(shù)語定義,質(zhì)量控制是
質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。
35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017 將工程建設(shè)風險事件按照不同風險程度
分為 4 個等級,其中風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響的是(
)。
A.一級風險
B.二級風險
C.三級風險
D.四級風險
【答案】A
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,一級風險:風險等級最高,風險
后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響。
36.下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中,不屬于運行質(zhì)量成本的是( )。
A.外部損失成本
B.聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進行防滲檢測
C.內(nèi)部損失成本
D.鑒定成本
【答案】B
【解析】質(zhì)量成本可分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運行質(zhì)量成本是指為運行質(zhì)量
體系達到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用,包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部
損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用,包
括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費用。B 屬于外部質(zhì)量保證成
本。
37.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中,質(zhì)量實施階段的主要任務是( )。
A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.對計劃實施進行科學管理
C.計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動
D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
【答案】C
【解析】實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工
作業(yè)技術(shù)活動。首先,要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術(shù)和物資材料的落實。
其次,在按計劃進行的施工作業(yè)技術(shù)活動中,依靠質(zhì)量保證工作體系,保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。
38.混凝土預制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的( )。
A.75%
B.60%
C.50%
D.80%
【答案】A
【解析】混凝土預制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的 75%。
39. 某施工單位承建某建設(shè)工程項目,該項目建設(shè)工期很緊,為了保證工程建設(shè)的順利進行,
建設(shè)單位向施工單位及時提供了原始基準點、基準線和標高等測量控制點等資料,施工單位應( )。
A.按照建設(shè)單位提供的資料及時開始施工
B.首先進行復核,然后將復測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核
C.首先進行復核,然后將復測結(jié)果報設(shè)計單位審核
D.首先進行復核,然后將復測結(jié)果報勘察單位審核
【答案】B
【解析】按照工程定位和標高基準控制的要求,施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、
基準線和水準點等測量控制點進行復核,并將復測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核,批準后施工單位才
能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制。
40.做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一,項目開工前應由( )向承擔施工的負責
人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。
A.項目技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.公司技術(shù)負責人
【答案】A
【解析】做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應由項目技術(shù)負責人向
承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。
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