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2020年二級建造師《施工管理》通關(guān)必做100題(二)

更新時間:2020-10-26 13:46:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽143收藏14

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摘要 2020年二級建造師考試在10月31日至11月1日將舉行,也就是本周的周六周日就要開考,目前各個省份都在陸續(xù)打印準考證,除了打印準考證,大家還需要做一些考前沖刺題。下面環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編就給大家分享2020年二級建造師《施工管理》通關(guān)必做100題(二)。

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21.用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成

本管理的任務中的( )。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本控制

【答案】B

【解析】本題考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果,也

是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。成本考核制度包括考核的目的、時間、范圍、對象、方式、

依據(jù)、指標、組織領(lǐng)導、評價與獎懲原則等內(nèi)容。

22.下列關(guān)于費用(進度)偏差和費用(進度)績效指數(shù)的說法,正確的是( )。

A.費用(進度)偏差反映的是相對偏差

B.費用(進度)績效指數(shù)反映的是絕對偏差6

C.費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析

D.費用(進度)績效指數(shù)受項目層次和項目實施時間的限制

【答案】C

【解析】本題考核的是贏得值法的四個評價指標。費用(進度)偏差反映的是絕對偏差,費

用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差,它

不受項目層次的限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

23.某地下工程合同約定,計劃 1 月份開挖土方 60000m³,2 月份開挖 l40000m³,合同單價均

為 85 元/m³;計劃 3 月份完成混凝土工程量 500m³,4 月份完成 450m³,合同單價均為 600 元/m³。而至月底,經(jīng)確認的工程實際進展情況為,1 月份實際開挖土方 70000m³,2 月份開挖 l60000m³, 實際單價均為 72 元/m³;3 月份和 4 月份實際完成的混凝土工程量均為 400m³,實際單價 700 元/m³。到 4 月底,該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為( )。

A.0.926

B.1.086

C.1.140

D.1.175

【答案】C

【解析】本題考核的是進度績效指數(shù)的計算。進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)

/計劃工作預算費用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/ (60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。

24.單位工程竣工成本綜合分析的內(nèi)容不包括( )。

A.竣工成本分析

B.主要資源節(jié)超對比分析

C.差額計算分析

D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

【答案】C

【解析】本題考核的是單位工程竣工成本分析。單位工程竣工成本分析,應包括以下三方面

內(nèi)容:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。

25.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務,各方( )。

A.控制的目標和時間范疇各不相同

B.控制的目標和時間范疇均相同

C.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同

D.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同

【答案】A

【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目管理有多種類型,代表不

同方利益的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務。但是,其控制的目標和時

間范疇是不相同的。

26.某省擬新建一所綜合性大學,項目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對該項目的總進度目標進行論證,

編制完各層進度計劃后,緊接著應進行的工作是( )。

A.進行項目結(jié)構(gòu)分析

B.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.確定項目的工作編碼

D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃

【答案】D

【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進度目標

論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃。

27.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是( )。

A.控制性施工進度計劃

B.指導性施工進度計劃

C.實施性施工進度計劃

D.施工和設(shè)備安裝進度計劃

【答案】C

【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工

進度計劃。

28. 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時,既要在項目總的方面考慮總的預備費,

也要在( )中考慮不可預見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.所有的分項工程

【答案】B

【解析】在編制成本支出計劃時,要從項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工

程中安排適當?shù)牟豢深A見費。

29.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點的說法中,正確的是( )。

A.網(wǎng)絡圖只有一個起點節(jié)點

B.起點節(jié)點只有內(nèi)向箭線

C.網(wǎng)絡圖節(jié)點的編號允許重復

D.網(wǎng)絡圖節(jié)點的編號必須連續(xù)

【答案】A

【解析】本題考核的是雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點的相關(guān)規(guī)定。網(wǎng)絡圖只有一個起點節(jié)點,節(jié)點的編

號順序應從小到大,可不連續(xù),但不允許重復。

30.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】B

【解析】有兩條關(guān)鍵線路,分別是:A-D-E-I 線路和 A-D-G-J-K 線路,工期為 25 天。

31.已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有兩項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為 11 天和

13 天。如果該工作的持續(xù)時間為 3 天,則該工作最遲開始時間為( )。

A.8 天

B.10 天

C.11 天

D.13 天

【答案】A

【解析】兩項緊后工作的最遲開始時間分別為 11 天和 13 天,則本工作的最遲結(jié)束時間為 11

天,該工作的持續(xù)時間為 3 天,則該工作最遲開始時間為 8 天。

32.下列施工方進度控制的措施中屬于技術(shù)措施的是( )。

A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術(shù)

B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施

C.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用

D.選用合適的發(fā)承包模式

【答案】A

【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選

用。B 屬于經(jīng)濟措施,C、D 屬于管理措施。

33.在工程項目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是( )。

A.人

B.材料

C.機械

D.方法

【答案】A

【解析】人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。

34.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2016,質(zhì)量控制的定義是( )。

A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作用技術(shù)和活動

【答案】A

【解析】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2016 的質(zhì)量術(shù)語定義,質(zhì)量控制是

質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

35.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017 將工程建設(shè)風險事件按照不同風險程度

分為 4 個等級,其中風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響的是(

)。

A.一級風險

B.二級風險

C.三級風險

D.四級風險

【答案】A

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,一級風險:風險等級最高,風險

后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響。

36.下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中,不屬于運行質(zhì)量成本的是( )。

A.外部損失成本

B.聘請第三方檢測機構(gòu)對玻璃幕墻進行防滲檢測

C.內(nèi)部損失成本

D.鑒定成本

【答案】B

【解析】質(zhì)量成本可分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運行質(zhì)量成本是指為運行質(zhì)量

體系達到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用,包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部

損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用,包

括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費用。B 屬于外部質(zhì)量保證成

本。

37.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中,質(zhì)量實施階段的主要任務是( )。

A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.對計劃實施進行科學管理

C.計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動

D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正

【答案】C

【解析】實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工

作業(yè)技術(shù)活動。首先,要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術(shù)和物資材料的落實。

其次,在按計劃進行的施工作業(yè)技術(shù)活動中,依靠質(zhì)量保證工作體系,保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。

38.混凝土預制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的( )。

A.75%

B.60%

C.50%

D.80%

【答案】A

【解析】混凝土預制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的 75%。

39. 某施工單位承建某建設(shè)工程項目,該項目建設(shè)工期很緊,為了保證工程建設(shè)的順利進行,

建設(shè)單位向施工單位及時提供了原始基準點、基準線和標高等測量控制點等資料,施工單位應( )。

A.按照建設(shè)單位提供的資料及時開始施工

B.首先進行復核,然后將復測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核

C.首先進行復核,然后將復測結(jié)果報設(shè)計單位審核

D.首先進行復核,然后將復測結(jié)果報勘察單位審核

【答案】B

【解析】按照工程定位和標高基準控制的要求,施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、

基準線和水準點等測量控制點進行復核,并將復測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核,批準后施工單位才

能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制。

40.做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一,項目開工前應由( )向承擔施工的負責

人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

A.項目技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.公司技術(shù)負責人

【答案】A

【解析】做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應由項目技術(shù)負責人向

承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

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