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2020年二建考試《施工管理》真題及解析(81-95)

更新時(shí)間:2020-11-11 16:31:42 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽319收藏31

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摘要 2020年二級(jí)建造師全國(guó)統(tǒng)考已經(jīng)結(jié)束近2周的時(shí)間,相信考后大家都比較關(guān)心考試成績(jī)及今年的考試合格標(biāo)準(zhǔn),為了方便大家估分,環(huán)球網(wǎng)校小編將為大家整理各科目的考后真題及解析,今天要分享的是2020年二級(jí)建造師《施工管理》真題及解析(81-95),大家可以先自行估分。
2020年二建考試《施工管理》真題及解析(81-95)

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2020年二建考試《施工管理》真題及解析(81-95)

二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。

81.建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括( )。

A.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為

B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為

C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

D.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收

E.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性

【答案】ABCD

【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容:

(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;

(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;

(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為;

(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;

(5)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督;

(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

(7)定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

(8)依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。

其中,對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量抽查的范圍應(yīng)包括:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水與裝飾裝修、建筑節(jié)能、設(shè)備安裝等相關(guān)建筑材料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的檢測(cè)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104051施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度

82.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的目的有( )。

A.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

B.確定施工的總體部署

C.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

E.確定施工機(jī)械的需求

【答案】ABCD

【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用

83.施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

A.事故發(fā)生單位概況

B.對(duì)事故責(zé)任者處理決定

C.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

D.事故責(zé)任的認(rèn)定

E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況

【答案】ACDE

【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

(5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;

(6)事故防范和整改措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

84.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括( )。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

B.項(xiàng)目合同文件

C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

E.項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法

【答案】ACE

【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo);

(2)組織和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分;

(3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo);

(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求;

(5)項(xiàng)目所需資源的獲取和核算辦法;

(6)法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng);

(7)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);

(8)項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法;

(9)項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法;

(10)項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則;

(11)項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;

(12)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人解職和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的條件及辦法;

(13)缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

85.采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),對(duì)于建設(shè)周期兩年以上的工程項(xiàng)目,需考慮引起價(jià)格變化的因素有( )。

A.勞務(wù)工資及材料費(fèi)用的上漲

B.承包人用工制度的變化

C.燃料費(fèi)及電力價(jià)格的變化

D.外匯匯率的波動(dòng)

E.法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用上漲

【答案】ACDE

【解析】對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題:

(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲;

(2)其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化;

(3)外匯匯率的不穩(wěn)定;

(4)國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106032總價(jià)合同

86.施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有( )。

A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要

B.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃

C.安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃

D.旬施工作業(yè)計(jì)劃

E.資源需求計(jì)劃

【答案】BCD

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件[包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財(cái)力)條件等]和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度,如:

(1)整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃(這些進(jìn)度計(jì)劃的名稱尚不統(tǒng)一,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定,大型建設(shè)工程項(xiàng)日進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些,而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃);

(2)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;

(3)項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工汁劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103021施工進(jìn)度計(jì)劃的類型

87.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件),關(guān)于工期調(diào)整的說法,正確的有( )。

A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求,承包人應(yīng)采取措施,增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期

C.承包人提前竣工建議被采納的,由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施,發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用

D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的,應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,并根據(jù)合同條款約定支付獎(jiǎng)金

E.在合同履行過程中,發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性,承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期

【答案】BDE

【解析】“監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求,承包人應(yīng)采取措施,增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)”說法錯(cuò)誤,正確說法為:監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的,承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度,并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用.

“承包人提前竣工建議被采納的,由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施,發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用”說法錯(cuò)誤,正確說法為:發(fā)包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的,應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用,并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

88.下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

B.確定最佳的施工方案

C.進(jìn)行材料使用的比選

D.使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備

E.加強(qiáng)施工調(diào)度

【答案】BCD

【解析】“加強(qiáng)施工任務(wù)單管理”、“加強(qiáng)施工調(diào)度”屬于組織措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102052施工成本管理的措施

89.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象可分為( )。

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計(jì)

D.投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)

E.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

【答案】ABE

【解析】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象可分為:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101031施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

90.下列施工費(fèi)用中,屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的有( )。

A.塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用

B.挖掘機(jī)施工作業(yè)消耗的燃料費(fèi)用

C.壓路機(jī)司機(jī)的工資

D.通勤車輛的過路過橋費(fèi)

E.土方運(yùn)輸汽車的年檢費(fèi)

【答案】BCE

【解析】施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。

1.施工機(jī)械使用費(fèi),以施工機(jī)械臺(tái)班耗用量乘以施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)表示,施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成:

(1)折舊費(fèi)。

(2)大修理費(fèi)。

(3)經(jīng)常修理費(fèi)。

(4)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。

(5)人工費(fèi):是指機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費(fèi)。

(6)燃料動(dòng)力費(fèi):是指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的各種燃料及水、電等。

(7)稅費(fèi):是指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。

2.儀器儀表使用費(fèi)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102011建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

91.關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說法,正確的有( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收

B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案

C.質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

D.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)

E.發(fā)生工程質(zhì)量事故,縣級(jí)以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

【答案】BDE

【解析】“項(xiàng)目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收”說法錯(cuò)誤,正確說法為:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收。

“質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任”說法錯(cuò)誤,應(yīng)為:質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)與責(zé)任

92.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有( )。

A.過程方法

B.循證決策

C.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點(diǎn)

D.全員積極參與

E.領(lǐng)導(dǎo)作用

【答案】ABDE

【解析】《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,內(nèi)容如下:

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

2.領(lǐng)導(dǎo)作用;

3.全員積極參與;

4.過程方法;

5.改進(jìn);

6.循證決策;

7.關(guān)系管理。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證

93.根據(jù)(建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有( )。

A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

B.緊急情況下為確保施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告

C.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

D.發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28 天內(nèi)進(jìn)行更換

E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí),應(yīng)提前14 天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

【答案】ACD

【解析】“承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意”正確,承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人,并征得發(fā)包人書面同意。

“緊急情況下為確保施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告”錯(cuò)誤,在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

“承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告”正確,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。

“發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28 天內(nèi)進(jìn)行更換”正確,發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。

“項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí),應(yīng)提前14 天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人”錯(cuò)誤,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

94.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說法,正確的有( )。

A.承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)

B.永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)

C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

D.承包人施工機(jī)械損壞由發(fā)包人承擔(dān)

E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)

【答案】ABC

【解析】發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,所以“承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)”說法正確。

永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞,以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān),所以“永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)”說法正確。

“承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)”說法正確。

“承包人施工機(jī)械損壞由發(fā)包人承擔(dān)”說法錯(cuò)誤,應(yīng)為:承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。

“發(fā)包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)”說法錯(cuò)誤,應(yīng)為:發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102042合同價(jià)款調(diào)整

95.在施工過程中,引起工程變更的原因有( )。

A.發(fā)包人修改項(xiàng)目計(jì)劃

B.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改

C.總承包人改變施工方案

D.工程環(huán)境變化

E.政府部門提出新的環(huán)保要求

【答案】ABDE

【解析】工程變更一般主要有以下幾個(gè)方面的原因:

(1)業(yè)主新的變更指令,對(duì)建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖,業(yè)主修改項(xiàng)目計(jì)劃、削減項(xiàng)目預(yù)算等。

(2)由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖,或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致圖紙修改。

(3)工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更。

(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃,或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。

(5)政府部門對(duì)工程新的要求,如國(guó)家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動(dòng)等。

(6)由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題,必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106042施工合同變更管理

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