2021年二級(jí)建造師《施工管理》全書21個(gè)“程序”考點(diǎn)整理(1-5)
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2021年二級(jí)建造師《施工管理》全書21個(gè)“程序”考點(diǎn)整理(1-5)
1.工作任務(wù)分工表的編表程序(★★★)
(1)對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解;
(2)確定各個(gè)工作部門的工作任務(wù);
(3)編工作任務(wù)分工表。
2管理的五大職能:“提出問(wèn)題→籌劃→決策→執(zhí)行→檢查”。(★★★)
3.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序(★★★)
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
(6)編制資源需求量計(jì)劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);
(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
【注】部署和方案可以交叉;方案/進(jìn)度計(jì)劃/資源需求計(jì)劃不能交叉。
4.動(dòng)態(tài)控制原理的程序(★★★)
(1)準(zhǔn)備工作:
將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
(2)動(dòng)態(tài)控制:
1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;
2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;
3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理的程序(★★★)
(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;
2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;
3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
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