2021年二級建造師《施工管理》全書21個“程序”考點整理（11-15）
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2021年二級建造師《施工管理》全書21個“程序”考點整理（11-15）
11.成本控制的程序(★★)——屬于“動態(tài)控制原理的內(nèi)容”
<1>.管理行為控制程序
(1)建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序;
(2)建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序
(3)目標考核，定期檢查
(4)制定對策，糾正偏差
<2>.指標控制程序
(1)確定成本管理分層次目標
(2)采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程
(3)找出偏差，分析原因;
(4)制定對策，糾正偏差;
(5)調(diào)整改進成本管理方法。
12.成本計劃的編制的程序(★★)
(1)預測項目成本。
(2)確定項目總體成本目標。
(3)編制項目總體成本計劃。
(4)項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。
(5)針對成本計劃制定相應的控制措施。
(6)由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。
【注】猜目標→定目標→編總計劃→編分計劃→定措施→審批
13.政府質(zhì)量監(jiān)督的實施程序(★★)
(1)受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);
(2)制定工作計劃并組織實施;
(3)對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測;
(4)監(jiān)督工程竣工驗收;
(5)形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告;
(6)監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)督檔案;
14.安全隱患的處理程序：按照“登記—整改—復查—銷案”的程序處理安全隱患。(★★)
15.安全措施計劃編制的步驟(★★)
“工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性”。
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