2022環(huán)球網(wǎng)校二建《施工管理》精選高頻考點(diǎn):贏得值法
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2022二建《施工管理》精選考點(diǎn)及練習(xí)題:贏得值法
【考點(diǎn)12】贏得值法
【考查分值】2分
【考點(diǎn)頻率】5年6次, 2021第一批單選、2020第二批單選、2019多選、2018單選、2017單選、2017多選
【考點(diǎn)難度】★★★★
1.三個(gè)基本參數(shù)的計(jì)算公式


【考點(diǎn)經(jīng)典題】
【2020第二批單選】
某項(xiàng)目在中期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)度績效指數(shù)為0.85,費(fèi)用績效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項(xiàng)目的實(shí)際狀況是( )。
A.進(jìn)度延誤,費(fèi)用超支
B.進(jìn)度提前,費(fèi)用節(jié)約
C.進(jìn)度延誤,費(fèi)用節(jié)約
D.進(jìn)度提前,費(fèi)用超支
【2017多選】
某工程主要工作是混凝土澆筑,中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m³,計(jì)劃工程量是8000m³。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m³,實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m³。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析,正確的結(jié)論有( )。
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用為360萬元
B.費(fèi)用偏差為90萬元,費(fèi)用節(jié)省
C.進(jìn)度偏差為40萬元,進(jìn)度拖延
D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬元
E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元
查看答案解析【2020第二批單選】
【答案】A
【解析】當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)<1 時(shí),表示超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù) (CPI)>1 時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。
當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù) (SPI)<1 時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢;當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù) (SPI)>1 時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。
【點(diǎn)撥】做這道題要了解進(jìn)度績效指數(shù)和費(fèi)用績效指數(shù)是如何得出的,這樣判斷就會(huì)比較容易。進(jìn)度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用;費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用。
【2017多選】
【答案】ADE
【解析】已完工作實(shí)際費(fèi)用=500×9000=450萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用=400×9000=360萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=400×8000=320萬元。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=-90萬元,費(fèi)用超支;進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=40萬元,進(jìn)度超前。故“費(fèi)用偏差為90萬元,費(fèi)用節(jié)省”、“進(jìn)度偏差為40萬元,進(jìn)度拖延”說法錯(cuò)誤。
【點(diǎn)撥】計(jì)算題最重要的就是準(zhǔn)確的記憶計(jì)算公式,并能夠正確帶入。費(fèi)用偏差是以已完工作量為定量計(jì)算,而進(jìn)度偏差是以預(yù)算單價(jià)為定量計(jì)算。要準(zhǔn)確記憶,避免混淆。
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