二級建造師講義精選之工程項目成本

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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2M312091 工程項目成本的構成
項目成本是指為完成該項目所有施工內容而投入的人力、物力支出的總和。
1、項目成本的構成
成本項目由如下內容構成：
（1）人工費；
（2）材料費；
（3）施工機械使用費；
（4）其他直接費；
（5）間接費用。
2、人工費
工程成本中的人工費，是指在施工過程中直接從事工程施工的建筑安裝工人以及在施工現(xiàn)場直接為工程制作構件和運料、配料等工人的工資、獎金津貼、工資附加費。
3、材料費
工程成本中的材料費是指在施工過程中耗用的，構成工程實體的材料、結構件、零件、半成品的費用和有助于工程形成的其他材料以及周轉材料的攤銷、租賃費用等。
4、施工機械使用費
工程成本中的機械使用費是指在施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的費用和使用外單位施工機械的租賃費用，以及按規(guī)定支付的施工機械安裝、拆卸和進出場費等。
5、其他直接費
工程成本中的其他直接費是指在施工過程中發(fā)生的冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、材料二次搬運、生產工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、場地清理、臨時設施費等。
6、間接費用
間接費用也可以稱作施工管理費，此項費用是指項目部為直接組織施工生產活動的施工管理機構等發(fā)生的管理費。
7、項目成本按管理的內容分類
項目成本按管理的內容可分為考核成本、計劃成本、實際成本。
（1）考核成本
目前，機電安裝企業(yè)都是通過競標才承接到施工任務，因此，中標價不等于預算價。企業(yè)下達給項目經理部的成本是根據(jù)企業(yè)的有關定額經過評估、測算而下達的用于考核的成本。它是考核工程項目成本支出的重要尺度。
（2）計劃成本
它是在考核成本基礎上，根據(jù)工程項目的技術特征、自然地理特征、勞動力素質、設備情況等，由企業(yè)法人代表和項目經理簽訂的內部承包合同規(guī)定的標準成本。它是控制項目成本支出的標準，也是成本管理的目標。
（3）實際成本
它是工程項目施工過程中實際發(fā)生的可以列入成本支出的費用總和，是項目施工活動中各種消耗的綜合反映。
考核成本與實際成本相比較體現(xiàn)了該項目的成本節(jié)約額或超支額；考核成本與計劃成本相比較體現(xiàn)了該項目部完成企業(yè)下達的成本指標的情況。
2M312092 工程項目竣工結算的依據(jù)程序
機電安裝工程竣工結算是指項目經理按照規(guī)定的內容全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后向工程發(fā)包方進行的最終工程價款結算。
1、工程項目竣工結算的依據(jù)
工程項目竣工結算的依據(jù)如下：
（1）承包合同，包括中標總價；
（2）合同變更的資料；
（3）施工技術資料；
（4）工程竣工驗收報告；
（5）其他有關資料。

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