2011年二級建造師施工管理考試強(qiáng)化訓(xùn)練(27)
6.在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是( )。 $lesson$
A.①―②―③
B.②―①―③
C.③―①―②
D.③―②―①
7.在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目成本控制的周期為( )。
A.一周
B.一句
C.一個(gè)月
D.一個(gè)季度
8.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時(shí)間是( )。
A.2001年
B.2002年
C.2003年
D.2004年
9.在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( )。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
10.某項(xiàng)目在施工過程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6.A 7.C 8.C 9.D 10.B
2011年一級建造師課程報(bào)名>>> 2011年二級建造師課程報(bào)名>>>
2011年一級建造師課程免費(fèi)試聽>>> 2011年二級建造師課程免費(fèi)試聽>>>
更多相關(guān)新聞: 建造師論壇 一級建造師頻道 二級建造師頻道 建造師博客
最新資訊
- 2026二建復(fù)習(xí)計(jì)劃搭配資料包:白藍(lán)黃紅四階段沖刺上岸攻略2026-02-25
- 免費(fèi)下載!2026年二級建造師考生專用資料包2026-02-25
- 2026二建考生資料包適合哪些人?零基礎(chǔ)、在職、沖刺考生使用方案2026-02-24
- 2026二建沖刺紅皮書即將上線:考前黃金資料怎么用最提分2026-02-24
- 2026二建強(qiáng)化黃皮書正在更新:真題+案例100問才是100天提分關(guān)鍵2026-02-23
- 2026二建備考資料怎么選?資料包白藍(lán)黃紅四套覆蓋全階段復(fù)習(xí)規(guī)劃2026-02-22
- 2026年二級建造師考試倒計(jì)時(shí)開啟:考生專用資料包助力全階段備考上岸2026-02-21
- 免費(fèi)領(lǐng)取!2026年二建備考資料包,小白直接上手,二戰(zhàn)也穩(wěn)提分2026-02-20
- 全階段適配,干貨拉滿!2026年二建備考資料包,助你高效通關(guān)不踩坑2026-02-19
- 精準(zhǔn)提分100天!為什么2026年二建考生需要這套“白藍(lán)黃紅”備考資料包?2026-02-18