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2012年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測(cè)分析

2012命題試題第一章

　　三、 2012年《施工管理》試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供，不區(qū)分單、多選，非模擬題類(lèi)型)

　　第一章

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是()。

　　A.投資目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)

　　C.概算目標(biāo)

　　D.預(yù)算目標(biāo)

　　2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目( )。

　　A.總承包管理方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

　　3.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。

　　A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.編制資源需求量計(jì)劃

　　D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

　　4.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(　)。

　　A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

　　5.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括(　)。

　　A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

　　B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量

　　C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量

　　D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　6.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(　)。

　　A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

　　B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

　　C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

　　D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

　　7. 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類(lèi)型。

　　A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　D. 組織風(fēng)險(xiǎn)

　　8.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

　　A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　B.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)(　)簽字的建筑材料不得在工程上使用。

　　A.監(jiān)理員

　　B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

　　C.總監(jiān)理工程師代表

　　D.總監(jiān)理工程師

　　22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)(　)。

　　A.責(zé)令施工企業(yè)整改

　　B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

　　C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

　　D.向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告

　　23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326――2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有( )。

　　A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　C.制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法

　　D.決定項(xiàng)目分包人

　　E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系

　　24.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括(　)。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.法律措施

　　E.行政措施

　　25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括(　)

　　A.施工人員

　　B.施工技術(shù)

　　C.施工方法

　　D.施工機(jī)械

　　E.信息處理技術(shù)

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