【環(huán)球網(wǎng)校】2011年二建建筑工程真題及參考答案解析(案例二)
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(二)
背景資料:某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按國務(wù)院279號令執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計,并通過審批。施工過程中,發(fā)生下列事件:
事件一:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計劃按時組織鋼筋進(jìn)場。
事件二:因工期緊,施工單位建議采取每五層一次豎向分階段組織驗收的措施,得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項目經(jīng)理部對施工組織設(shè)計作了修改,其施工部署中勞動力計劃安排為“為便于管理,選用一個裝飾裝修班組按棟分兩個施工段組織流水作業(yè)”。
事件三:分部工程驗收時,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)某墻體抹灰約有1.0m2的空鼓區(qū)域,責(zé)令限期整改。
事件四:工程最后一次階段驗收合格,施工單位于2010年9月18日提交工程驗收報告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗收時間推遲到11月18曰進(jìn)行,并要求《工程質(zhì)量保修書》中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對竣工日期提出異議。
【問題】
1.事件一中,對于建設(shè)單位供應(yīng)的該批次鋼筋,建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?
2.事件二中,施工組織設(shè)計修改后,應(yīng)按什么程序報審?
3.事件二中,本工程勞動力計劃安排是否合理?寫出合理安排。
4.寫出事件三中墻體抹灰空鼓的修補(bǔ)程序(至少列出4項)。
5.事件四中,施工單位對竣工日期提出異議是否合理?說明理由。寫出本工程合理的竣工日期。
【答案】
(1)①建設(shè)單位按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備,并向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在所供材料設(shè)備到貨前24小時,以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人共同清點;②對于建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人參加清點后由承包人妥善保管,建設(shè)單位支付相應(yīng)保管費(fèi)用;③如果建設(shè)單位未通知承包人清點,承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管,丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé);④建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時,建設(shè)單位承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;⑤建設(shè)單位提供的材料設(shè)備使用前,由承包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
(2)單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或主要施工方法發(fā)生變化時,項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報送原審批人審核,原審批人審核后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》,并進(jìn)行相關(guān)交底。
(3)不合理,將裝飾班組根據(jù)不同施工作業(yè)劃分為不同施工過程,在不同施工段按層組織流水施工。
(4)鑿除墻體空鼓部分,清理基礎(chǔ),涂刷界面劑,保證厚度分層施工,及時養(yǎng)護(hù),重新組織驗收。
(5)不合理。建設(shè)單位已投入使用,即工程已合格??⒐と掌诩礊槭褂萌掌冢瑧?yīng)為2010年9月18日。
【考點來源】
1.該考點來自教材第二部分:2A320000 建筑工程施工管理實務(wù),第三節(jié):2A320030 施工質(zhì)量控制
2.該考點來自教材第二部分:2A320000 建筑工程施工管理實務(wù),第一節(jié):2A320010 單位工程施工組織設(shè)計
3.該考點來自教材第二部分:2A320000 建筑工程施工管理實務(wù),第一節(jié):2A320010 單位工程施工組織設(shè)計
4.該考點來自教材第一部分第二章:2A312000 建筑工程施工技術(shù),第五節(jié):2A312050 裝飾裝修工程施工技術(shù)
5.該考點來自教材第二部分:2A320000 建筑工程施工管理實務(wù),第八節(jié):2A320080 建筑工程的竣工驗收
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