【摘要】二級(jí)建造師考試一般在每年的5月底開(kāi)考，各位二級(jí)建造師考生正在復(fù)習(xí)備考中，對(duì)于二建備考而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師各科目的復(fù)習(xí)資料和考點(diǎn)，供各位考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為2015年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)1，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!更多二級(jí)建造師考試動(dòng)態(tài)及復(fù)習(xí)資料請(qǐng)您持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道!

課程推薦：2015年二建VIP|2015二建精品VIP|2015二建全面領(lǐng)跑套

近期特惠：【環(huán)球二級(jí)建造師】曬2014成績(jī)單，享2015特別優(yōu)惠

　　2015年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)匯總

    2Z101000 施工管理

　　1、 動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。

　　2、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制

　　3、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成 ，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　4、 “自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的 一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資 目標(biāo)，對(duì)施工方而言是 成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期 管理工作的主要任務(wù)是 確定項(xiàng)目的定義 ，而項(xiàng)目實(shí)施期 管理的主要任務(wù)是 通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

　　6、 建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱(chēng)EPC承包)等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

　　7、 業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿(mǎn)足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

　　8、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

　　9、 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　10、 供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　11、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)、總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

　　12、 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。

環(huán)球首發(fā)：2014二建真題解析|內(nèi)部資料命中率

熱點(diǎn)專(zhuān)題：合格證書(shū)專(zhuān)題

復(fù)習(xí)資料：二建歷年真題

互動(dòng)方式：二建微博|微信edu24ol_jzs2|二建論壇|QQ群84011236