2015年二級建造師建設工程施工管理講義:施工方的項目管理

更新時間：2015-09-17 13:11:16 來源：|0

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　　【摘要】二級建造師考試一般在每年的5月底開考，各位二級建造師考生正在復習備考中，對于二建備考而言，復習中充分掌握考點至關重要，環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師各科目的復習資料和考點，供各位考生復習備考之用，本文為2015年二級建造師建設工程施工管理講義:施工方的項目管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!更多二級建造師考試動態(tài)及復習資料請您持續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道!

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　　施工方的項目管理

　　1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

　　2.建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

　　(1)自項目開始至項目完成(實施階段)

　　(2)項目策劃(指項目實施的策劃，目標控制前的籌劃和準備工作)

　　(3)項目目標控制：費用目標、進度、質(zhì)量(“費用目標”業(yè)主――投資目標，施工方――成本目標)

　　(4)項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義;項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。