2015年二級(jí)建造師施工管理考試考中考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)
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建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
2、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：
(1)第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作
將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
(2)第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。
收集實(shí)際值、定期進(jìn)行比較、通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)第三步，如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回復(fù)到上述的第一步。
3、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：
(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，任務(wù)分工、管理職能分式、項(xiàng)目管理班子人員等;
(2)管理措施，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;
(3)經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快施工進(jìn)度所需的資金等;
(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采用相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
4、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是：在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
2014真題：
下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。
A.目標(biāo)分解
B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集
C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較
D.采取措施糾偏
答案：B
考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序中，包括目標(biāo)實(shí)際值的搜集而不是計(jì)劃值的搜集，故選項(xiàng)B不屬于程序之中，故選B。其它三個(gè)選項(xiàng)均屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序。
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