打破“終身制”應讓公務員先行
打破“終身制”應讓公務員先行
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近日,上海北京均傳出消息稱中小學教師資格終身制將打破,教師每5年將認證注冊一次。如果考核不合格,將退出教師崗位。從2012年起,上海中小學教師只有連續(xù)注冊五次,即任職25年以上,才可免注冊。(9月10日《新京報》)
凡是需要花納稅人錢的工作和崗位,都應該打破“終身制”,這是最基本的道理,也是最基本的常識。
過去,國有企業(yè)實行的也是“終身制”。隨著市場機制的引入,競爭的日趨白熱化,職工身份“終身制”的格局終于被打破了。雖然起步時也遇到了這樣或那樣的困難、受到了各種各樣的阻力,但是,決心一下,也就解決了。慢慢地,廣大員工也接受了這個事實,并自覺地以“社會人”的身份,成為新的體制和機制下的一名“企業(yè)人”。
按理,直接創(chuàng)造財富者要打破“終身制”,間接創(chuàng)造財富、消費納稅人財富者,更應該打破“終身制”,以便于能夠更好地為社會服務、為群眾服務、為納稅人服務??墒?,由于政策和改革方案,都是由這些群體來研究和制定的。因此,反而讓“更應該”率先打破“終身制”的群體,成了最難推行、最難打破的群體。
我們注意到,盡管深圳等地曾經試圖以打破公務員“終身制”為突破口,來推動行政管理體制改革和政府職能創(chuàng)新,提高政府運行效率和服務水平。但是,實際運作并非那么簡單,所有的探索,都還停留在研究商量階段,找不到切入點,或者不知如何切入。
打破教師資格“終身制”,顯然也是一種探索,一種迫切需要有更好辦法和管理措施、更多有利于提高教師綜合素質考核手段與激勵機制的探索。問題是,在應試教育下,其實教師早就引入競爭機制了。為什么在招生問題上,有的學校應接不暇、門庭若市,有的學校鮮有光顧、門可羅雀。就是因為教學質量相差懸殊。至于教師隊伍中存在的“濫竽充數”現象,也主要是由各人的天然條件和素質決定的,而不是體制和機制決定的。從他們自身來說,都想把課上好、把學生帶好、把升學率提高。
相反,對公務員來說,與競爭就差得很遠很遠了,好的與差的,能干的與平庸的,缺乏精確完善的評價標準和考核體系。倒是那些整天不干正事,但與領導關系密切的人,獲得晉升的機會更多。更重要的,當這些人晉升到重要崗位以后,其所使用的人,也大多是不干正事、不做人事的,形成了用人腐敗的“葡萄串”效應。
我們并不反對在教師隊伍中打破“終身制”,但是,要想真正打破教師隊伍“終身制”,如果沒有公務員隊伍打破“終身制”相配套,也是很難的。因為,在教師隊伍中,凡是不稱職的教師,大多都是通過關系進入的。所謂關系,也主要是權力尋租的結果。也就是說,一旦真的打破教師資格“終身制”,最大的阻力可能不是來自于教師隊伍本身,而是行政權力。各種各樣的關系,會使這項工作充滿阻力、充滿壓力。這一點,在國有企業(yè)改革中,也是屢見不鮮。
所以,打破“終身制”,首先應當在公務員隊伍中推行,至少,應當與打破教師資格“終身制”同步。只有這樣,這項工作才能有序推進。不然,寸步難行。
作者:譚浩俊
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