黑龍江公務(wù)員面試熱點:“門票免費”須探尋市場之道
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“風景名勝區(qū)的長遠發(fā)展目標是門票免費,回歸公益性,這是政府和相關(guān)部門的責任?!弊》亢统青l(xiāng)建設(shè)部城市建設(shè)司副司長、風景名勝區(qū)管理辦公室副主任李如生在《中國風景名勝區(qū)事業(yè)發(fā)展公報》新聞發(fā)布會上說。
近年,旅游已成為一大消費熱點,旅游經(jīng)濟迅速壯大。然而,動輒幾十元、上百元的景區(qū)門票,也越來越讓人詬病不已。如今,主管部門提出“門票免費”的長遠目標,這固然是一件好事。但真想把這件好事扎實辦下去,除了政府和相關(guān)部門的努力之外,還須探尋市場之道。
很現(xiàn)實的問題是,風景名勝區(qū)需要持續(xù)的資金投入,才能保證正常的維護和運營,乃至進一步的保護性開發(fā)。假如寄希望于地方政府的財政支撐,恐怕對于大多數(shù)地方政府來說,都幾乎是一項“不可能完成的任務(wù)”。發(fā)揮市場主體的積極性,不是簡單的“市場化”,而是把市場與公益責任進行有機對接。
在這方面,杭州西湖是國內(nèi)迄今最為理想的案例之一。西湖景區(qū)的主體免費對外開放,由當?shù)卣撠熑粘5木S護運營,其所需資金則來源于西湖景區(qū)帶動的周邊各類服務(wù)業(yè)所產(chǎn)生的稅收?!拔骱J健背晒Φ年P(guān)鍵,恰恰在于當?shù)卣_地運用了市場規(guī)律,因勢利導(dǎo),實現(xiàn)了良性循環(huán)。
當然,“西湖模式”有其特定環(huán)境因素,不能簡單復(fù)制。但我們從“西湖模式”中能看出,地方政府完全可以運用市場規(guī)律。國內(nèi)一些僅僅依靠高票價維系的風景名勝區(qū),并未能在更深層次上發(fā)揮市場主體的積極性。
無論是旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,還是近年軟件、互聯(lián)網(wǎng)等高科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,免費策略運用得當?shù)脑?,完全可以實現(xiàn)比收費更高的收益。在“免費門票”與地方收入、公益性之間,一定還有一條可供選擇的道路。或許,擁有旅游資源的地方政府,能夠真正做到“解放思想”,放棄一些蠅頭小利,尤其是放棄一些個人和部門的私利,才能真正擁有“免費的智慧”,并最終創(chuàng)造多贏奇跡。
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