國(guó)考面試熱點(diǎn):把握原則成為驕子
我們?cè)谥v每類題型時(shí)都會(huì)有對(duì)應(yīng)的回答模式,毫無(wú)疑問(wèn),這些模式都是普遍性和特殊性相結(jié)合的產(chǎn)物,有一些基本的原則作為指導(dǎo),特殊就在于具體情況具體分析。當(dāng)一些完全陌生的題目走到我們眼前,把握這些基本的原則,對(duì)提高面試水平,也是有很大幫助的。
1、實(shí)事求是原則
回答問(wèn)題時(shí)堅(jiān)持有一是一,有二是二,客觀真實(shí),令人信服,不要說(shuō)連自己都不相信的話、都感覺(jué)惡心說(shuō)不出口的話。我們要求,要適當(dāng)提升,揚(yáng)長(zhǎng)避短,但反對(duì)胡編亂造,弄巧成拙。有些考生在面試過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生的事,切莫無(wú)中生有,這樣會(huì)讓考官產(chǎn)生質(zhì)疑,也會(huì)降低對(duì)考生的信任度。
2、全面系統(tǒng)原則
堅(jiān)持辯證法,一分為二地看問(wèn)題,要冷靜客觀,不能偏激,走極端。言辭不要絕對(duì)化,少用或不用"最好""最優(yōu)""非常""絕對(duì)"等詞,任何事物都是有利有弊的,真理在跨出它存在的條件一步,就會(huì)成為謬論。要看事物的兩面性,正反兩方面都要說(shuō)。這句話適用于兩難類、矛盾類題目。
所謂系統(tǒng),也是要求我們回答問(wèn)題時(shí)要全面,有全局觀、大局觀,多做換位思考,多站在領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)方角度來(lái)看。有些事,在局部看是對(duì)的,但放在更大范圍內(nèi)就是錯(cuò)的,反之也是這樣。正如一個(gè)故事說(shuō)的:一個(gè)人拿單位的錢是貪污,幾個(gè)人拿單位的錢是私設(shè)"小金庫(kù)",大家都拿單位的錢就是"集體福利"。這個(gè)要求,適用于處理個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、全局與局部、部門同事之間的關(guān)系處理上。
3、輕重緩急原則
有些事情看來(lái)是不能調(diào)和的,難以同步同期完成的。但是當(dāng)我們把這些事情按照重要性和緊急程度來(lái)劃分一下,則該做什么不該做什么,什么時(shí)候該做什么,就很容易分別了。這個(gè)原則,適用于處理公與私、工作學(xué)習(xí)家務(wù)發(fā)生矛盾時(shí),或者幾個(gè)突發(fā)事件需要同時(shí)處理的情況下,排出順序后,就可以做出選擇了。
4、科學(xué)表態(tài)原則
在面試時(shí),很多情況下,都需要作為考生的準(zhǔn)公務(wù)員進(jìn)行表態(tài),有時(shí),為了結(jié)構(gòu)的需要和答題的完整,我們也要求大家表態(tài)。要把握準(zhǔn)公務(wù)員的角色,站在題目給定的角度進(jìn)行表態(tài)。這個(gè)原則適用于社會(huì)現(xiàn)象題,尤其是消極、****類現(xiàn)象問(wèn)題,一些社會(huì)熱點(diǎn)類、觀點(diǎn)類題目都會(huì)用到。
其實(shí),面試時(shí)有很多這樣的基本原則。比如,處理人際關(guān)系類問(wèn)題時(shí),要多作自我批評(píng)?;卮饓毫︻悺⑷穗H類、情景類試題時(shí),要和領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示匯報(bào),和同事多交流溝通。在不順利情況下認(rèn)識(shí)分析解決問(wèn)題,要用到揚(yáng)棄的原則,就是改進(jìn)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。
在面試過(guò)程中,不會(huì)有那么十全十美的表現(xiàn),所以不要讓自己在考上的小小的不足而影響其他題目的回答,盡力而為,表現(xiàn)最自信的一面,自己的自信與信心來(lái)打動(dòng)考官,成為面試的驕子。
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