2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章
【摘要】2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間已經(jīng)陸續(xù)公布,特分享了“2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章”,希望對(duì)大家備考17年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試有幫助,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道,網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新考試資訊……
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第四章 組織
第一節(jié) 組織工作的含義P53
?、俳M織結(jié)構(gòu)和組織工作
?、诮M織工作的內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
?、劢M織工作的特點(diǎn)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型P54
?、僦本€(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
(特點(diǎn);優(yōu)點(diǎn);缺點(diǎn))
?、诼毮苄徒M織
(優(yōu)點(diǎn);缺點(diǎn))
?、壑本€(xiàn)-參謀型組織結(jié)構(gòu)(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
(特點(diǎn);優(yōu)點(diǎn);缺點(diǎn))
④直線(xiàn)-職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
?、菔聵I(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
?、蘧仃嚱Y(jié)構(gòu)
(優(yōu)點(diǎn);缺點(diǎn))
⑦多維立體組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 橫向設(shè)計(jì)—部門(mén)劃分P59
?、俨块T(mén)劃分的含義
②劃分方法
(按人數(shù)劃分; 按時(shí)間劃分; 按職能劃分; 按產(chǎn)品劃分; 按地區(qū)劃分; 按服務(wù)對(duì)象劃分; 按設(shè)備劃分;其他)
?、蹌澐衷瓌t(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
(力求最少; 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性;確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);指派平衡;檢查部門(mén)分設(shè))
第四節(jié) 職權(quán)劃分P63
?、俾殭?quán)的類(lèi)型
(直線(xiàn)、參謀、職能)
?、谌N職權(quán)的關(guān)系
(注意發(fā)揮參謀職權(quán)的作用;適當(dāng)限制職能職權(quán))
第五節(jié) 授權(quán)P66
?、偈跈?quán)的含義
(授權(quán)的概念; 授權(quán)的步驟)
?、诮M織中的職權(quán)分裂
?、塾行跈?quán)的要求
(要有善于接受不同意見(jiàn)的態(tài)度; 要有放手的態(tài)度;要允許別人犯錯(cuò)誤;要善于信任下級(jí);要善于適度控制)
第六節(jié) 集權(quán)與分權(quán)P68
①集權(quán)與分權(quán)的含義
?、诩瘷?quán)與分權(quán)的標(biāo)志與特點(diǎn)
(衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)致;集權(quán)制與分權(quán)制的特點(diǎn))
?、塾绊懠瘷?quán)與分權(quán)的因素(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
(決策的重要性;高層主管對(duì)一致性的方針政策的偏好;組織的規(guī)模;組織的歷史;最高主管的人生觀(guān);獲得管理人才的難易程度;手段;營(yíng)運(yùn)的分散化;組織的變動(dòng)程度;外界環(huán)境的影響)
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第七節(jié) 管理寬度與組織層次P70
?、俟芾韺挾鹊挠蓙?lái)
②組織層次的副作用
?、酃芾韺挾扰c組織層次的關(guān)系
?、苡绊懝芾韺挾鹊囊蛩?/p>
第八節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素P73
?、偌夹g(shù)
?、谕饨绛h(huán)境
③組織的規(guī)模(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
?、芙M織的生命周期
?、萁M織的戰(zhàn)略
第九節(jié) 組織工作的原理P75
①目標(biāo)統(tǒng)一原理
?、诜止f(xié)作原理
?、蹖挾裙芾碓?/p>
④責(zé)權(quán)一致原理
?、菁瘷?quán)與分擔(dān)相結(jié)合的原則
?、薹€(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理
第十節(jié) 縱向設(shè)計(jì)—層次劃分P76
?、俳M織結(jié)構(gòu)的層次劃分
(層次的產(chǎn)生; 層次的劃分;確定層次應(yīng)考慮的因素)
②管理寬度的含義(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
(管理寬度的概念;影響管理寬度的因素;確定管理寬度的兩種方法)
第十一節(jié) 組織變革P81
?、俳M織變革的動(dòng)因P81
(組織變革的動(dòng)因;對(duì)變革的兩種不同認(rèn)識(shí);組織變革的領(lǐng)域)
?、诮M織變革和發(fā)展的目標(biāo)P82
(從增強(qiáng)組織活力和保持動(dòng)態(tài)平衡的角度看;從組織達(dá)到的功效看)
?、蹓毫ψ儎?dòng)力P83
(技術(shù)進(jìn)步對(duì)組織的壓力;知識(shí)爆炸對(duì)組織的壓力;產(chǎn)品迅速老化對(duì)組織的壓力;價(jià)值觀(guān)的改變對(duì)組織的壓力;新法令策對(duì)組織的壓力;勞動(dòng)力素質(zhì)的改變對(duì)組織的壓力;工作生活質(zhì)量的提高對(duì)組織的壓力;新的管理原理與方法的出現(xiàn)對(duì)組織的壓力)
④組織變革的阻力P85
(來(lái)自個(gè)體對(duì)變革的阻力;來(lái)自群體對(duì)組織變革的阻力;來(lái)組織與領(lǐng)導(dǎo)方面的阻力)
?、菘朔兏锏淖枇87(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
(變革的力場(chǎng)分析;消除改革阻力的方法)
⑥組織成長(zhǎng)階段理論P(yáng)89
?、呓M織的老化與克服的對(duì)策P90
(組織老化的標(biāo)志;克服組織老化的對(duì)策)
⑧組織變革的關(guān)鍵—內(nèi)容的選擇P91
(組織結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行改革; 技術(shù)方面進(jìn)行改革; 人事方面進(jìn)行改革; 影響環(huán)境方面進(jìn)行改革)
?、峤M織變革的策略P92
(關(guān)鍵環(huán)境的選擇是組織變革的基礎(chǔ);在確定關(guān)鍵關(guān)節(jié)的基礎(chǔ)上、還要選擇組織變革的配套環(huán)節(jié))
?、饨M織變革的程序P93
(勒溫程序;克利程序;卡斯特程序;羅西程序;艾諾芬程序)
?、辖M織變革的步驟P94(環(huán)球網(wǎng)校分享的2017年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試管理學(xué)章節(jié)考點(diǎn)第四章)
(在科學(xué)預(yù)見(jiàn)的基礎(chǔ)上、發(fā)現(xiàn)征兆并認(rèn)識(shí)到進(jìn)行變革的必要性;診斷問(wèn)題提出明確的目標(biāo);進(jìn)行具體分析確定變革內(nèi)容;分析變革的限制條件;正確地選擇變革的策略和步驟;制定具體的變革計(jì)劃;實(shí)施變革計(jì)劃;及時(shí)收集信息監(jiān)控變革計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程)
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