本文整理自考《管理學(xué)原理》歷年高頻出現(xiàn)的真題及答案解析，助力各位考生自考復(fù)習(xí)。通過(guò)這些真題，可了解考試題型與重點(diǎn)，更好地應(yīng)對(duì)考試。

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1、以下原理中，屬于人員配備工作原理的是 ( )

A. 許諾原理

B. 目標(biāo)統(tǒng)一原理

C. 責(zé)權(quán)利一致原理

D. 命令一致原理

答案：C

解析：人員配備的工作原理包括職務(wù)要求明確原理、責(zé)權(quán)利一致原理、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原理、用人之長(zhǎng)原理和不斷培養(yǎng)原理。責(zé)權(quán)利一致原理是指組織越是要盡快地保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就越是要使管理者的責(zé)權(quán)利相一致。A 選項(xiàng)許諾原理屬于計(jì)劃工作原理；B 選項(xiàng)目標(biāo)統(tǒng)一原理是組織工作原理；D 選項(xiàng)命令一致原理也是組織工作原理。所以本題選 C。

2、20世紀(jì)初，提出圖表系統(tǒng)法的人是 ( )

A. 甘特

B. 泰勒

C. 維納

D. 穆登

答案：A

解析：20世紀(jì)初，甘特提出了圖表系統(tǒng)法，即甘特圖。甘特圖是一種線條圖，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示要安排的活動(dòng)，線條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃的和實(shí)際的活動(dòng)完成情況，它直觀地表明任務(wù)應(yīng)開(kāi)始的時(shí)間，并把計(jì)劃任務(wù)與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比，是一種簡(jiǎn)單而有效的進(jìn)度控制工具。泰勒提出的是科學(xué)管理理論；維納是控制論的創(chuàng)始人；穆登與本題所涉及內(nèi)容無(wú)關(guān)。故本題答案為 A。

3、管理控制工作的基本目的是 ( )

A. 維持現(xiàn)狀

B. 打破現(xiàn)狀

C. 改變現(xiàn)狀

D. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

答案：A

解析：管理控制工作的基本目的是維持現(xiàn)狀，即在變化著的內(nèi)外環(huán)境中，通過(guò)控制工作，隨時(shí)將計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)有超過(guò)計(jì)劃容許范圍的偏差時(shí)，則及時(shí)采取必要的糾正措施，以使系統(tǒng)的活動(dòng)趨于相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。而打破現(xiàn)狀、改變現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新雖然也是管理活動(dòng)中可能涉及的方面，但不是控制工作的基本目的。所以本題選 A。

4、管理的主體是 ( )

A. 企業(yè)家

B. 全體員工

C. 高層管理者

D. 管理者

答案：D

解析：管理主體是指在管理活動(dòng)中，承擔(dān)和實(shí)施管理職能的人或組織，主要是指管理者。管理者是指揮別人活動(dòng)的人，他們通過(guò)協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過(guò)別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。企業(yè)家只是管理者中的一部分；全體員工是被管理的對(duì)象；高層管理者是管理者的一個(gè)層次，不能全面代表管理主體。因此，管理的主體是管理者，本題選 D。

5、利用過(guò)去的資料來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)狀態(tài)的方法是 ( )

A. 因果法

B. 外推法

C. 德?tīng)柗品?/p>

D. 頭腦風(fēng)暴法

答案：B

解析：外推法是利用過(guò)去的資料來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)狀態(tài)的方法，它基于這樣的假設(shè)，即過(guò)去和現(xiàn)在的發(fā)展模式會(huì)延續(xù)到未來(lái)。因果法是通過(guò)找出事物變化的原因和結(jié)果之間的關(guān)系來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)；德?tīng)柗品ㄊ且环N專(zhuān)家意見(jiàn)法，通過(guò)多輪匿名征求專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策；頭腦風(fēng)暴法是一種集體決策方法，主要用于激發(fā)創(chuàng)新思維，提出各種方案，并非用于預(yù)測(cè)。所以本題選 B。

6、一般認(rèn)為管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人是 ( )

A. 泰勒

B. 法約爾

C. 韋伯

D. 德魯克

答案：B

解析：一般認(rèn)為管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人是法約爾。法約爾在其著作《工業(yè)管理與一般管理》中，提出了管理的五大職能(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制)，并認(rèn)為管理是所有人類(lèi)組織(包括企業(yè)、政府甚至家庭)都有的一種活動(dòng)，這些職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理過(guò)程。泰勒是科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人；韋伯提出了理想的行政組織體系理論；德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)之父，提出了許多重要的管理理念。故本題選 B。

7、下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為 “斯隆模型” ( )

A. 多維立體結(jié)構(gòu)

B. 矩陣結(jié)構(gòu)

C. 職能型

D. 事業(yè)部制

答案：D

解析：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”，是由美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁斯隆于1924年提出的，是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制。事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立事業(yè)部，實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)。每個(gè)事業(yè)部都是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的基本經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)公司負(fù)有完成利潤(rùn)計(jì)劃的責(zé)任，同時(shí)統(tǒng)一管理所屬產(chǎn)品或地區(qū)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等全部活動(dòng)。多維立體結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和職能型結(jié)構(gòu)與“斯隆模型”所指不同。所以本題選 D。

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