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2012年自考“工程項目管理”單選模擬(1)

更新時間:2012-08-30 09:06:51 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1、工程項目管理的核心是(  B )。

  A、合同管理     B、目標管理     C、質(zhì)量管理        D、費用管理

  2、工程項目管理的紐帶是( A )。

  A、合同管理    B、目標管理    C、質(zhì)量管理          D、費用管理

  3、下列項目管理類型中,屬于項目管理核心的是( A   )。

  A、 業(yè)主方的項目管理    B、設計方的項目管理

  C、 施工方的項目管理     D、供貨方的項目管理

  4、監(jiān)理單位和項目法人之間是(   B )的合同關系

  A、監(jiān)理與被監(jiān)理    B、委托與被委托

  C、商業(yè)合作伙伴    D、管理與被管理

  5、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個部門只有一個指令源的是(  B  )。

  A、職能組織結(jié)構(gòu)    B、項目組織結(jié)構(gòu)

  C、矩陣組織結(jié)構(gòu)    D、流程控制結(jié)構(gòu)

  6、在(  C )組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。

  A. 項目      B. 職能    C. 矩陣         D. 事業(yè)部

  7、項目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn),其中,核心素質(zhì)是( B  )。

  A思想素質(zhì)        B、能力素質(zhì)     C、業(yè)務素質(zhì)       D、知識素質(zhì)

  8、建設工程項目總承包的主要意義在于( D   )。

  A、“交鑰匙”                B、固定總價包干

  C、變動總價總干              D、促進設計與施工緊密結(jié)合

  9、項目可行性研究的是一個由粗到細的分析研究過程,一般可分為四個階段,其中形成項目建議書的是(  B )階段。

  A、詳細可行性研究  B、機會研究    C、初步可行性研究   D、項目評估

  10、某工程建設項目招標人在招標文件中規(guī)定了只有獲得過本省工程質(zhì)量獎項的潛在投標人才有資格參加該項目的投標。根據(jù)《招標投標法》,這個規(guī)定違反了( B )原則。

  A、公開     B、公平     C、公正          D、誠實信用

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