自考《軟件工程》基礎知識點復習：可行性研究

更新時間：2013-03-20 16:11:01 來源：|0

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摘要自考《軟件工程》基礎知識點復習：可行性研究

可行性研究

1.可行性研究是用最小的代價在盡可能短的時間內確定該軟件項目是否能夠開發(fā)，是否值得開發(fā)，給出“行或不行”的回答。實質是以較抽象的方式進行一次簡化的、壓縮了的需求分析、設計過程。它是系統(tǒng)方案實現的必要性。

2.可行性研究任務：（1）先進行概要的分析研究，初步確定項目的規(guī)模和目標、約束和限制，把它們清楚的列出來。（2）分析員進行簡要的需求分析，抽象出項目邏輯結構，建立邏輯模型。（3）經壓縮設計，探索出若干種可選的解決方法，對每種方法研究其可行性。

    3.可行性研究主要考慮開發(fā)風險、資源有效性和技術等情況，具體分為：
    技術可行性：指在現有條件下估算開發(fā)項目的技術風險。對項目的功能、性能、限制條件進行分析，要解決技術風險問題，研究硬件等開發(fā)資源的有效性。研究內容為：成本-效益分析、公司經營長期策略、開發(fā)所需成本和資源、潛在的市場前景。
    經濟可行性：指進行開發(fā)成本的估算及預期取得經濟效益的評估。研究范圍是效益分析。
    社會可行性：涉及范圍有合同、責任、侵權、用戶組織的管理模式、規(guī)范及其他一些技術人員常不了解的陷阱。

4.可行性研究步驟：（1）確定項目規(guī)模和目標。（2）研究正在運行的系統(tǒng)。（3）建立新系統(tǒng)的高層邏輯模型。（4）導出和評價各種方案。（5）推薦可行的方案。（6）編寫可行性研究報告。

5.可行性研究報告的主要內容有：引言、可行性研究前提、對現有系統(tǒng)的分析、所建議系統(tǒng)的技術可行性分析、所建議系統(tǒng)的經濟可行性分析、社會因素可行性分析、其他可供選擇的方案、結論意見。

6.項目開發(fā)計劃是一種管理性文檔，內容包括：項目概述、實施計劃、人員組織和分工、交付期限。

7.與“可行性研究報告”、“項目開發(fā)計劃”文檔有關的人員是管理人員和開發(fā)人員。與“程序維護手冊”文檔有關的人員是管理人員和維護人員。

8.可行性分析中，系統(tǒng)流程圖用于描述當前運行系統(tǒng)。

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