2013年4月自考“生產(chǎn)與作業(yè)管理”考前串講十二
十二 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)與精益生產(chǎn)方式(LP)
1、 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)的含義:
在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi),達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。
2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)的組成:
1.JIT生產(chǎn)方式的新思維 2.JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃技術(shù)
3.JIT生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
3、JIT系統(tǒng)(準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式)涉及的五方面生產(chǎn)管理技術(shù):
1.快速應(yīng)變的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2.均衡化生產(chǎn) 3.持續(xù)的降低在制品庫存
4.生產(chǎn)資源的優(yōu)化 5.JIT的質(zhì)量控制
4、看板管理:是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流控制系統(tǒng),它是通過看板的傳遞或運(yùn)動(dòng)來控制物流的一種方法。
5、精益生產(chǎn)方式(LP):是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會(huì)需要為依據(jù),以充分發(fā)揮人的積極性為根本,有效配置和管理使用企業(yè)資源,以徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)為目標(biāo),最大限度的為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。
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