HRBP到底適合企業(yè)嗎?
更新時間：2020-06-05 15:00:47
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP到底適合企業(yè)嗎?”，接下來跟著小編一起了解一下吧。
HRBP源于國外提出的HR三支柱理論，三支柱指的是人力資源老師團隊(HRCOE)、人力資源共享中心(HRSSC)和人力資源業(yè)務伙伴(HRBP)，而HRBP能運行的前提是有老師團隊和共享中心的支持。
HRBP從業(yè)者應具備的能力：
1、深刻理解業(yè)務及運營。了解業(yè)務的每一步操作、業(yè)務與經(jīng)營的執(zhí)行流程;
2、懂得一定的人力資源知識和技能，并具有實踐操作經(jīng)驗的，能以實踐為基礎，去理解人力資源各個模塊;
3、具備較高的情商，并可以迅速獲得他人信任，能夠成為業(yè)務合伙人，具獨立思考能力、診斷問題能力、咨詢及建議能力、極強的溝通與協(xié)調能力;
4、高階HRBP需要有一定戰(zhàn)略思維，能夠幫助業(yè)務分析組織與人才發(fā)展等方面的問題，提出解決方案及落實舉措，影響業(yè)務做出正確決定，并推動實施，最后形成知識技能沉淀，為組織未來發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗。
HRCOE猶如大腦，是整個體系的中樞。
而HR三大理論得以實施的基礎為人力資源的信息化，如果企業(yè)信息化程度不高，沒有強大的HR專業(yè)團隊和信息平臺作為支撐，HRBP是很難推行的。
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