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【2022年HRBP考試《基礎知識》備考知識點匯總】

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第四章績效管理

解讀第四章：

主要是闡述了兩大問題：績效管理系統(tǒng)和績效管理。其中：績效管理系統(tǒng)講述了績效管理系統(tǒng)設計的基本內容和總體設計流程(第一節(jié));績效管理講述了三項基礎工作：績效計劃(第二節(jié)第一單元);績效考評方法(第二節(jié)第二單元);，績效面談與改進(第二節(jié)第三單元)。

在這個邏輯框架下，進行第四章的復習，將更為清晰和容易記憶。

◆績效管理系統(tǒng)設計的基本內容(P219)

績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與績效管理程序的設計兩個部分。

績效管理制度是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范?？冃Ч芾沓绦虻脑O計，由于涉及的工作對象和內容的不同，可分為管理的總流程設計和具體考評程序設計兩部分。

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