施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定?
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問(wèn)題：
施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定?
答疑：
1.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。
2.施工進(jìn)度控制目標(biāo)的分解方法
(1)按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開(kāi)工及動(dòng)用日期。
(2)按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任。
(3)按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。
(4)按計(jì)劃期分解，組織綜合施工。
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3.確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)
建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求;工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。
4.分解目標(biāo)時(shí)考慮的因素
(1)對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供
可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。
(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。
(3)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定施工進(jìn)度目標(biāo)。
(4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。
(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。
(6)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。
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