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進(jìn)度計劃控制的概念和主要內(nèi)容?

更新時間:2017-03-31 13:54:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽158收藏63

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摘要   【導(dǎo)讀】"進(jìn)度計劃控制的概念和主要內(nèi)容"知識點(diǎn)是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)知識,為了幫助考生全面的復(fù)習(xí) 2017年監(jiān)理工程師考試課程,系統(tǒng)的了解監(jiān)理工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"進(jìn)度計劃

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  問題:

  進(jìn)度計劃控制的概念和主要內(nèi)容?

  答疑:

  1、 進(jìn)度計劃的分類:建設(shè)項目總進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃、分部、分項進(jìn)度計劃。

  2、 工程進(jìn)度控制是周期性的循環(huán)控制,包括“計劃-實施-檢查-分析-處理”五個循環(huán)階段。每經(jīng)過一次循環(huán)得到一個調(diào)整后的新的施工進(jìn)度計劃。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)所以整個施工進(jìn)度控制過程實際是一個循序漸進(jìn)的過程,是一個動態(tài)控制的管理過程,直至施工結(jié)束。

  3、 影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的影響因素:工程建設(shè)相關(guān)單位的影響、物資供應(yīng)進(jìn)度的影響、資金的影響、設(shè)計變更的影響 、施工條件的影響 、各種風(fēng)險因素的影響、承包單位自身管理水平的影響。

  4、 進(jìn)度計劃的控制方法:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、管理技術(shù)法。
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  5、 施工進(jìn)度計劃控制的主要工作內(nèi)容:

  1) 編制施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則

  2) 編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃

  3) 按年、季、月編制工程綜合計劃

  4) 下達(dá)工程開工令

  5) 監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施

  6) 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

  7) 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

  8) 審批工程延期

  9) 向業(yè)主提供進(jìn)度報告

  10) 督促承包單位及時整理有關(guān)施工進(jìn)度的技術(shù)資料

  11) 簽署工程竣工報驗單、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)提交質(zhì)量評估報告

  12) 整理工程進(jìn)度資料

  6、 進(jìn)度計劃的控制措施:組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施。

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