建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式?
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問題
建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式?
答疑：
1.建設(shè)工程三大目標控制措施
| 三大目標控制措施 | 組織措施 | 組織措施是其他各類措施的前提和保障。 （1）建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責分工，改善建設(shè)工程目標控制的工作流程； （2）建立目標控制工作考評機制，加強各單位（部門）之間的溝通協(xié)作； （3）加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標的積極性和創(chuàng)造性 |
| 技術(shù)措施 | （1）審核、比較技術(shù)數(shù)據(jù)，對施工組織設(shè)計、施工方案進行審查、論證； （2）采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實施動態(tài)控制 |
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| 經(jīng)濟措施 | （1）審核工程量、工程款支付申請及結(jié)算報告，編制和實施資金使用計劃，對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析等； （2）通過投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測，發(fā)現(xiàn)可能引起未完工程投資增加的潛在問題，便于以主動控制為出發(fā)點，采取有效措施加以預(yù)防 |
|
| 合同措施 | 通過選擇合理承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠 |
編輯推薦：
2018年監(jiān)理工程師工程類或工程經(jīng)濟類專業(yè)報考對照表
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2.總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形
(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
3.監(jiān)理單位在不同階段提供服務(wù)時需要收集的信息
| 決策階段 | 與建設(shè)工程相關(guān)的市場、資源、自然環(huán)境、社會環(huán)境等方面的信息 |
| 設(shè)計階段 | 可研報告及前期相關(guān)資料；同類工程相關(guān)資料；擬建工程所在地信息、政府部門相關(guān)規(guī)定；勘察、測量、設(shè)計單位信息；擬建工程設(shè)計質(zhì)量保證體系及進度計劃等 |
| 施工階段 | （1）施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文等數(shù)據(jù)；地上、地下管線等；（2）施工機構(gòu)組成及進場人員資格；分包單位資格等信息；（3）進場設(shè)備規(guī)格型號、保修記錄等；（4）施工項目管理機構(gòu)管理程序；事故處理程序；應(yīng)急預(yù)案等信息；（5）施工中需要執(zhí)行的國家、行業(yè)或地方工程建設(shè)標準等；（6）施工過程中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)，如地基驗槽及處理記錄等；（7）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場測試報告；（8）設(shè)備安裝試運行及測試信息，如電氣接地電阻等；（9）工程索賠相關(guān)信息 |
4.BIM的特點與應(yīng)用目標
(1)特點：可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性。
(2)應(yīng)用目標：可視化展示;提高工程設(shè)計和項目管理質(zhì)量;控制工程造價;縮短工程施工周期。
5.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)
(1)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào);(2)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào);(3)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6.巡視
監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)體現(xiàn)巡視工作的方案、計劃、制度等內(nèi)容，監(jiān)理實施細則中應(yīng)明確巡視要點、巡視頻率和措施，并明確巡視檢查記錄表。
7.見證取樣要求及程序
(1)涉及的三方：施工方、見證方、試驗方。
(2)程序：授權(quán)、取樣、送檢、試驗報告。
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