2018年監(jiān)理工程師考試每日一練(3.20)
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1、(理論與法規(guī))采用工程總承包模式的優(yōu)點是( )。
A、建設(shè)單位選擇承包單位的范圍大
B、工程招標發(fā)包工作難度小
C、總承包單位承擔(dān)的風(fēng)險小
D、發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小
【正確答案】 D
【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經(jīng)濟效果，有利于工程造價控制。參見教材P102。
2、(合同管理)關(guān)于工程設(shè)計管理的說法，正確的是( )。
A、設(shè)計人可允許其他單位以本單位名義承擔(dān)設(shè)計業(yè)務(wù)
B、除有特殊要求的建筑材料與專用設(shè)備外，設(shè)計人不得指定生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商
C、設(shè)計注冊執(zhí)業(yè)人員可受聘于其他設(shè)計單位完成專門的設(shè)計任務(wù)
D、設(shè)計人不應(yīng)當(dāng)參與與設(shè)計相關(guān)的工程質(zhì)量事故分析
【正確答案】 B
【答案解析】本題考查的是設(shè)計合同履行管理。選項A錯誤，設(shè)計人不可允許其他單位以本單位名義承擔(dān)設(shè)計業(yè)務(wù);選項C錯誤，設(shè)計注冊執(zhí)業(yè)人員只能受聘于一家設(shè)計單位完成專門的設(shè)計任務(wù);選項D錯誤，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時，設(shè)計人應(yīng)當(dāng)參與與設(shè)計相關(guān)的工程質(zhì)量事故分析。參見教材P70。
3、(質(zhì)量控制)不經(jīng)竣工驗收就交付使用是常見的質(zhì)量缺陷的成因，此種情況屬于質(zhì)量缺陷成因中的( )。
A、違反法律法規(guī)
B、使用不當(dāng)
C、施工與管理不到位
D、違背基本建設(shè)程序
【正確答案】 D
【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量缺陷的成因?；窘ㄔO(shè)程序是工程項目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律的反映，不按建設(shè)程序辦事。例如，未搞清地質(zhì)情況就倉促開工;邊設(shè)計、邊施工;無圖施工;不經(jīng)竣工驗收就交付使用等。參見教材P164。
4、(投資控制)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，除鋼材、水泥等，其它材料價格漲幅超過投標報價時基準價格( )以上，由發(fā)包人承擔(dān)其漲價風(fēng)險。
A、3%
B、5%
C、10%
D、15%
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是合同價款約定內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，鋼材、水泥等主要材料價格漲幅超過投標報價時3%、其它材料超過5%，由發(fā)包人承擔(dān)其漲價風(fēng)險。參見教材P106。
5、(進度控制)在建設(shè)工程施工階段，( )是按施工階段分解建設(shè)工程施工進度的總目標。
A、確定各單位工程的開工及交工動用日期
B、明確各承包商之間的工作交接條件和時間
C、明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標志
D、確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工進度控制目標體系。按施工階段分解，劃定進度控制分界點。根據(jù)工程項目的特點，應(yīng)將其施工分成幾個階段。每一階段的起止時間都要有明確的標志，特別是不同單位承包的不同施工段之間，更要明確劃定時間分界點，以此作為形象進度的控制標志，從而使單位工程動用目標具體化。參見教材P118。
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