2019監(jiān)理工程師?？嫉挠嬎愎剑哼M度偏差
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：2019年監(jiān)理工程師?？嫉挠嬎愎絽R總
進度偏差計算公式
進度偏差(SV)
◇SV=已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資 (式5-19)
◆分析：SV為負值，表示進度延誤，實際進度落后;反之，表示進度提前。
【例5-20】某工程施工至2012年9 月底，經(jīng)統(tǒng)計分析得：已完工作預(yù)算投資為38000元，已完工作實際投資為48000元，計劃工作預(yù)算投資為42000元。問進度偏差?
【解析】由題可知，BCWP=38000，BCWS=42000;則SV=38000-42000=-4000(元)，即其進度延誤所對應(yīng)的產(chǎn)值(工作量的絕對值)為4000元。
進度偏差產(chǎn)生的原因是多方面的，概括起來，主要有下述原因：
(1)業(yè)主方面的原因引起的進度偏差：(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)業(yè)主提供的施工準(zhǔn)備工作完成不足;業(yè)主未按期提供工程建設(shè)所需的技術(shù)資料;業(yè)主未按合同規(guī)定及時提供材料、設(shè)備及資金等。
(2)設(shè)計方面的原因引起的進度偏差：設(shè)計交底不清，承包方對設(shè)計意圖理解不夠，造成對技術(shù)處理方面的分歧而影響建設(shè)進度;設(shè)計變更頻繁，工程量變化大或返工浪費大;設(shè)計單位對施工中出現(xiàn)問題處理不及時，相互協(xié)調(diào)配合差等。
(3)施工方面的原因引起的進度偏差：施工組織設(shè)計不落實，管理混亂;施工技術(shù)方案變動頻繁;材料、設(shè)備等供應(yīng)不及時;施工質(zhì)量及施工安全事故的發(fā)生;施工調(diào)度失靈;與業(yè)主、設(shè)計等單位配合不協(xié)調(diào)等。
(4)監(jiān)理單位方面的原因引起的進度偏差：(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)重視質(zhì)量控制而忽視進度控制;監(jiān)理工程師履行職責(zé)不力，決策不果斷，甚至發(fā)布錯誤指令;監(jiān)理工程師未按建設(shè)合同規(guī)定及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，拖延工期;監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)計及施工單位配合不協(xié)調(diào)等。
(5)不可抗拒的因素引發(fā)的進度偏差。
(6)工期提前所引起的進度偏差等。
最新資訊
- 監(jiān)理工程師案例備考：從審題到答題的全流程技巧2026-02-03
- 監(jiān)理工程師備考避坑指南，這些經(jīng)驗讓你少走彎路2026-02-03
- 考監(jiān)理必看！3個階段備考法幫你少走1年彎路2026-01-28
- 備考時間規(guī)劃：注冊監(jiān)理工程師備考要多久2026-01-16
- 怕走彎路？監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)順序這樣排2026-01-15
- 監(jiān)理工程師備考時間計劃：基礎(chǔ)/強化/沖刺階段2025-12-30
- 監(jiān)理工程師需要學(xué)多久？附：備考攻略2025-12-22
- 監(jiān)理考試高效備考計劃：從教材到真題這樣學(xué)2025-12-19
- 監(jiān)理考試備考需要多久？不同基礎(chǔ)考生時間安排表2025-12-19
- 監(jiān)理備考必看！監(jiān)理工程師考試備考注意事項2025-12-19
打卡人數(shù)
