2020年監(jiān)理工程師《合同管理》精講講義:第九章第二節(jié)
第九章 國際工程常用合同文本簡介
第二節(jié) 英國與美國常用合同文本
一、英國NEC合同文本
(一)NEC合同文本簡介英國土木工程師學(xué)會編制的標(biāo)準合同文本(NEC合同)。
NEC的合同系列包括工程施工合同、專業(yè)服務(wù)合同、工程設(shè)計與施工簡要合同、評判人合同、定期合同和框架合同。
(二)履行管理模式
合同條款是基于當(dāng)事人雙方信譽良好、履行合同誠信基礎(chǔ)上設(shè)定。
施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項由雇主聘任的項目經(jīng)理與承包商通過協(xié)商確定的二元管理模式。合同爭議首先提交給當(dāng)事人共同選定的“評判人”,獨立、公正地做出處理決定。
【FIDIC施工合同和NEC合同中工程師的作用對比】
| 主體 | FIDIC | NEC |
| 施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項 | 提交工程師處理 | 由雇主聘任的項目經(jīng)理與承包商協(xié)商確定 |
| 工程師的地位 | ||
| 參與合同履行的全面管理;處于核心地位。 | 職責(zé)僅限于工程的質(zhì)量管理,不參與合同履行的全面管理 |
1.【模擬題·單選題】根據(jù)英國NEC《工程施工合同》,關(guān)于合同履行管理的說法,正確的是()。
A.合同爭議首先提交給當(dāng)事人共同選定的“評判人”
B.施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項由工程師和承包商協(xié)商確定
C.工程師應(yīng)對合同爭議做出決定
D.工程師的職責(zé)不僅僅限于工程實施的質(zhì)量管理
主要選項條款(6個不同的計價模式)選項A:帶有分項工程表的標(biāo)價合同;選項C:帶有分項工程表的目標(biāo)合同;選項E:成本補償合同;
6類合同計價模式的適用
選項B:帶有工程量清單的標(biāo)價合同;選項D:帶有工程量清單的目標(biāo)合同;選項F:管理合同。
2.【2016年•單選題】根據(jù)NEC《工程施工合同》,對于簽訂合同時價格已經(jīng)確定的合同屬于( )。
A.目標(biāo)合同
B.標(biāo)價合同
C.管理合同
D.成本補償合同
3.【2018年•單選題】根據(jù)NEC《工程施工合同》,簽訂合同時,價格已經(jīng)確定的合同屬于()。
A.管理合同
B.目標(biāo)合同
C.標(biāo)價合同
D.成本補償合同
4.【模擬題•單選題】一份施工合同采用了英國NEC合同文本,其中的主要選項條款為選項E,則下列()論述正確。
A.該合同是固定總價合同
B.承包商的投標(biāo)價作為目標(biāo)成本
C.工程成本部分實報實銷,按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入
D.該合同的乙方,可與若干施工分包商訂立分包合同,確定的分包合同履行費用由雇主支付
(四)合作伙伴管理理念
次要選項條款中規(guī)定的伙伴關(guān)系協(xié)議,要求雇主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上,通過簽訂合作伙伴協(xié)議,組建工作團隊,在兼顧各方利益的條件下,明確團隊的共同目標(biāo)和各自責(zé)任,建立完善的協(xié)調(diào)和溝通機制,實現(xiàn)風(fēng)險合理分擔(dān)的項目團隊管理實施模式。
合作伙伴管理,改變了傳統(tǒng)的雇主與承包商以合同價格為核心,中標(biāo)靠報價盈利靠索賠的合同對立關(guān)系。
1.伙伴關(guān)系協(xié)議【伙伴關(guān)系有關(guān)各方】有關(guān)各方不僅指施工合同的雙方當(dāng)事人和參與實施管理的有關(guān)各方之外,還可能包括
合同定義的“其他方”。其他方指不直接參與本合同的人員和機構(gòu),包括雇主、項目經(jīng)理、工程師、裁決人、承包商以及承包商的雇員、分包商或供應(yīng)商以外的人員或機構(gòu)。
【伙伴關(guān)系協(xié)議明確的內(nèi)容】明確各方工作應(yīng)達到的關(guān)鍵考核指標(biāo),以及完成考核指標(biāo)后應(yīng)獲得的獎勵?!具`約處理】對于違約方的最終懲罰是將來不再給他達成伙伴關(guān)系的機會,對以后項目的承接或參與均會產(chǎn)生影響。
由參與團隊的主要有關(guān)方組成的核心項目組負責(zé)協(xié)調(diào)伙伴關(guān)系成員之間的關(guān)系,監(jiān)控現(xiàn)場內(nèi)外的工程實施。
5.【模擬題•單選題】根據(jù)NEC合同文本,()來負責(zé)協(xié)調(diào)伙伴關(guān)系成員之間的關(guān)系,監(jiān)控現(xiàn)場內(nèi)外的工程實施。
A.雇主的項目經(jīng)理B.工程師
C.爭議評審委員會D.由參與團隊的主要有關(guān)方組成的核心項目組
6.【模擬題•單選題】根據(jù)NEC合同文本,以下有關(guān)伙伴關(guān)系的論述中,正確的是()。
A.伙伴關(guān)系協(xié)議明確各方工作應(yīng)達到的關(guān)鍵考核指標(biāo),以及完成考核指標(biāo)后應(yīng)獲得的獎勵
B.對于違約方的最終懲罰是通過法律途徑進行索賠
C.體現(xiàn)了雇主與承包商以合同價格為核心的關(guān)系
D.建立伙伴關(guān)系的各方,指施工合同的雙方當(dāng)事人
2.早期警告*
當(dāng)項目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時,應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告,而非事件發(fā)生后進行索賠。
這些事件可能涉及:發(fā)現(xiàn)意外地質(zhì)條件;主要材料或設(shè)備的供貨可能延誤;因公用設(shè)施工程或其他承包商工程可能造成的延誤;惡劣氣候條件的影響;分包商未履約以及設(shè)計問題等情況。
項目經(jīng)理和承包商都可以召集早期警告會議,并在對方同意后邀請其他方出席,可能包括分包商、供應(yīng)商、公用事業(yè)部門、地方行政機關(guān)代表或雇主。與會各方在合作的前提下,提出解決問題的措施,項目經(jīng)理記錄在案,會后發(fā)給承包商。
項目經(jīng)理發(fā)出的指令或變更導(dǎo)致合同價款的補償時,如果項目經(jīng)理認為承包商未就此事件發(fā)出過一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告,可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補償。
7.【2017年•單選題】根據(jù)NEC《工程施工合同》,當(dāng)項目經(jīng)理認為承包商未就使其受到損害的事件發(fā)生過早期警告,則關(guān)于承包商合同價款補償?shù)恼f法正確的是()。
A.可以適當(dāng)減少承包商損失的賠償B.承包商應(yīng)依據(jù)合同約定獲得全額補償
C.承包商只能通過訴訟方式申請補償D.承包商無權(quán)提出補償請求
8.【2018年•多選題】根據(jù)NEC《工程施工合同》關(guān)于合同風(fēng)險預(yù)警機制“早期警告”的說法,正確的是()。
A.項目經(jīng)理遇有風(fēng)險事件可以向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告B.承包商可以提出召開早期警告會議
C.承包商負責(zé)記錄早期警告會議建議或決定D.項目經(jīng)理將警告會議記錄在案,會后發(fā)給承包商。
E.地方行政機關(guān)代表可以受邀參加早期警告
9.【2015年•多選題】根據(jù)英國NEC《工程施工合同》,關(guān)于風(fēng)險預(yù)警機制早期警告的說法,正確的是()。
A.項目經(jīng)理和承包商都可以要求召開早期預(yù)警會議B.早期預(yù)警會議應(yīng)由雇主主持
C.可以邀請地方行政機關(guān)代表參加會議D.項目經(jīng)理應(yīng)對會議作出的訣定記錄在案,會后發(fā)給承包商
E.承包商未對某事件發(fā)出早期警告的,可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補償
本小節(jié)答案:1.A2.B3.C4.C5.A6.A7.A8.ABDE9.ACD
二、美國AIA合同文本
(二)CM合同(1-2分)
【合同類型】
CM合同屬于管理承包合同,有別于施工總承包商承包后對分包合同的管理。與雇主簽訂合同的CM承包商,屬于承擔(dān)施工的承包商公司,而非建筑師或?qū)I(yè)咨詢機構(gòu)。
依據(jù)雇主委托項目實施階段管理的范圍和管理責(zé)任不同,分為代理型CM合同和風(fēng)險型CM合同兩類。
1.【2014年•單選題】根據(jù)美國AIA標(biāo)準合同文件,CM合同中與雇主訂立合同的當(dāng)事人是()。
A.建筑師B.專業(yè)咨詢機構(gòu)C.施工承包商D.承擔(dān)分包工作的分包商
代理型CM合同,CM承包商只為雇主對設(shè)計和施工階段的有關(guān)問題提供咨詢服務(wù),不承擔(dān)項目的實施風(fēng)險。風(fēng)險型CM合同,要求在設(shè)計階段為雇主提供咨詢服務(wù)但不參與合同履行的管理,施工階段相當(dāng)于總承包商,與分包商、供貨商簽訂分包合同,承擔(dān)各分包合同的協(xié)調(diào)管理職責(zé),在保證工程按設(shè)定的最大費用前提下完成工程施工任務(wù)。
2.【模擬題•多選題】關(guān)于CM合同類型的表述中,正確的有()。
A.CM合同屬于管理承包合同,有別于施工總承包商承包后對分包合同的管理
B.與雇主簽訂合同的CM承包商,屬于建筑師或?qū)I(yè)咨詢機構(gòu)
C.依據(jù)雇主委托項目實施階段管理的范圍和管理責(zé)任不同,分為代理型CM合同和風(fēng)險型CM合同兩類
D.代理型CM合同,CM承包商只為雇主對設(shè)計和施工階段的有關(guān)問題提供咨詢服務(wù),不承擔(dān)項目的實施風(fēng)險
E.風(fēng)險型CM合同,要求在設(shè)計階段為雇主提供咨詢服務(wù)并參與合同履行的管理
【風(fēng)險型CM的工作】工程設(shè)計階段CM承包商就介入,為設(shè)計者提供建議。
部分設(shè)計完成后CM承包商即可選擇分包商施工,而不一定等工程的設(shè)計全部完成后才開始施工,以縮短項目的建設(shè)周期(采用快速路徑法)。CM承包商對雇主委托范圍的工作,可以自己承擔(dān)部分施工任務(wù),也可以全部由分包商實施。自己施工部分屬于施工承包,不在CM工作范圍。
CM工作則是負責(zé)對自己選擇的施工分包商和供貨商,以及雇主簽訂合同交由CM負責(zé)管理的承包商(視雇主委托合同的約定)和指定分包商的實施工程進行組織、協(xié)調(diào)、管理。
【風(fēng)險型CM的合同計價方式】*
風(fēng)險型CM合同采用成本加酬金的計價方式,成本部分由雇主承擔(dān),CM承包商獲取約定的酬金。CM承包商簽訂的每一個分包合同均對雇主公開,雇主按分包合同約定的價格支付,CM承包商不賺取總包、分包合同的差價。
CM承包商的酬金約定通??刹捎靡韵氯N方式中的一種:按分包合同價的百分比取費;按分包合同實際發(fā)生工程費用的百分比取費;固定酬金。
3.【2018年•單選題】風(fēng)險型CM合同的計價方式是()。
A.固定總價B.成本加酬金C.固定單價D.可調(diào)單價
【答案】B
4.【2015年•單選題】風(fēng)險型CM的合同計價方式是()
A.采用成本加酬金的計價方式,CM承包商可賺取總包、分包合同的差價
B.采用成本加酬金的計價方式,CM承包商不賺取總包、分包合同的差價
C.采用固定總價的計價方式,CM承包商可賺取總包、分包合同的差價
D.采用固定總價的計價方式,CM承包商不賺取總包、分包合同的差價
5.【模擬題•多選題】CM承包商的酬金約定通??刹捎?)的方式。
A.固定酬金B(yǎng).按總包合同價的百分比取費
C.按分包合同價的百分比取費D.按總包合同實際發(fā)生工程費用的百分比取費
E.按分包合同實際發(fā)生工程費用的百分比取費
6.【2016年•多選題】關(guān)于風(fēng)險CM模式的說法,正確的有()。
A.CM合同屬于管理承包合同B.CM合同采用成本加酬金的計價方式
C.CM承包商不賺取總包、分包合同的差價D.CM承包商屬于專業(yè)咨詢機構(gòu)
E.CM承包商在工程設(shè)計階段參與合同管理
7.【2017年•多選題】關(guān)于風(fēng)險型CM合同計價方式的說法中,正確的有()。
A.風(fēng)險型CM合同采用成本加酬金的計價方式B.成本部分由雇主承擔(dān)
C.CM承包商獲取約定的酬金D.CM承包商賺取總包、分包合同的差價
E.CM承包商的酬金約定只能按分包合同價的百分比取費
【保證工程最大費用】
施工圖設(shè)計完成后,CM承包商按照最終的工程預(yù)算提出保證工程最大費用值(GMP)。CM承包商按GMP的限制進行計劃和組織施工,對施工階段的工作承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
當(dāng)工程實際總費用超過GMP時,超過部分由CM承包商承擔(dān)。
對于工程節(jié)約的費用歸雇主,CM承包商可以按合同約定的一定百分比獲得相應(yīng)的獎勵。
約定保證工程最大費用(GMP)后,由于實施過程中發(fā)生CM承包商確定GMP時不一致使得工程費用增加的情況發(fā)生后,可以與雇主協(xié)商調(diào)整GMP??赡艿那闆r包括:發(fā)生設(shè)計變更或補充圖紙;雇主要求變更材料、設(shè)備的標(biāo)準、系統(tǒng)、種類、數(shù)量和質(zhì)量;雇主簽約交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商與CM承包商簽約的合同價大于GMP中的相應(yīng)金額等情況。
8.【2018年•單選題】風(fēng)險型CM合同中,關(guān)于保證工程最大費用值(GMP)的說法,正確的是()。
A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商
C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)
本小節(jié)答案:1.C2.ACD3.B4.B5.ACE6.ABC7.ABC8.D
以上就是小編整理的2020年監(jiān)理工程師《合同管理》精講講義,正在備考2020年監(jiān)理工程師的考生,可以點擊下方按鈕免費下載備考資料;由于2020年監(jiān)理工程師已確定改革,所以建議大家 免費預(yù)約短信提醒,及時了解報名時間。
最新資訊
- 2026年度監(jiān)理工程師理論與法規(guī)復(fù)習(xí)筆記2025-10-17
- 2026年監(jiān)理工程師《合同管理》重要知識點總結(jié)2025-10-17
- 高效備考!2026年監(jiān)理考點精講試聽課正式上線,專治“零基礎(chǔ)沒方向”“老考生卡瓶頸”!2025-09-17
- 免費下載!監(jiān)理工程師考試各科目易錯知識點2025-09-17
- 2026監(jiān)理工程師《合同管理》考試知識點:定金2025-09-05
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點:全過程工程咨詢實施策略2025-09-05
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點:工程總承包模式及其特點2025-08-29
- 必看避坑指南!監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》易錯點匯總2025-08-29
- 別再丟分!監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》易錯點匯總2025-08-25