考點：網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化

1本考核點復習主要參考“進度控制”教材第三章第五節(jié)及第四章的第一、二、三節(jié)。

2考核可能涉及的主要內(nèi)容：

(1)網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的方法與步驟：通過壓縮和縮短關鍵工作的工作持續(xù)時間以達到合理壓縮工期的方法與步驟(“進度控制”教材第三章第五節(jié))優(yōu)選系數(shù)的概念。

(2)進度計劃的調(diào)整方法：當進度落后的情況下如何調(diào)整計劃，縮短工期，趕上和達到進度要求。調(diào)整的方法有：

①通過改變某些工作之間的組織上的邏輯順序及組織形式的邏輯關系，以達到縮短工期的目的。組織上的邏輯關系改變可以是：

a、將工作間的順序施工的組織關系改為平行作業(yè)關系;

b、將順序關系調(diào)整為搭接作業(yè);

c、將順序作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè)關系;

d、改變某些工作前后順序。

可參考“進度控制”教材第四章第三節(jié)及案例96與2003年考題五。

②壓縮某些關鍵工作(或超計劃工期的非關鍵線路工作)的持續(xù)時間以達到縮短工期或趕上落后的進度的目的。壓縮工作時間的措施可以是：

a、增加資源(人、機械設備)的投入;

b、增加作業(yè)時間(一班改為二、三班作業(yè)日制度);

c、提高勞動效率等;

d、采用先進的工藝及技術;

e、采用更先進的機械設備;

f、經(jīng)濟措施;

g、改善環(huán)境條件等。

溫馨提示：環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為廣大監(jiān)理備考者提供了歷年真題解析和各科試題資料，供考生【免費下載】，考生可點擊文末免費專區(qū)領取?？忌慈掌鹂?span style="color: rgb(255, 0, 0);"> 免費預約短信提醒，以便及時收到考試報名時間通知。