現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制

　　監(jiān)理工程師現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制共包括8項工作：①工程定位及標高基準控制、②施工平面布置的控制、③材料構(gòu)配件采購訂貨的控制、④施工機械配置的控制、⑤分包單位資格的審核確認、⑥設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對、⑦嚴把開工關(guān)、⑧監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作。

　　(一)工程定位及標高基準控制

　　在監(jiān)理工作中，應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程測量的復(fù)核控制工作。

　　1.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對建設(shè)單位(或其委托的單位)給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后施工承包單位始能據(jù)以進行準確的測量放線，建立施工控制網(wǎng)，并應(yīng)對其正確性負責，同時做好基樁的保護。

　　2.復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。

　　(二)施工平面布置的控制

　　監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位按照合同約定并結(jié)合承包單位施工的需要，事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部分的范圍。如有多個承包單位同時或先后施工，應(yīng)規(guī)定各自占用的時間、先后順序和位置，并在施工總平面圖中詳細注明。檢查施工現(xiàn)場平面布置是否合理。

　　(三)材料構(gòu)配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)

　　(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

　　(2)對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。

　　(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當實行招標采購的方式。

　　(4)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準;出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。

　　(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。

　　(6)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質(zhì)量要求。

　　質(zhì)量文件：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書;質(zhì)量檢驗證明;檢測與試驗者的資格證明;關(guān)鍵工序操作人員資格證明及操作記錄;不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明;有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;必要時應(yīng)附有權(quán)威性認證資料。

　　(四)施工機械配置的控制

　　(1)施工機械設(shè)備的選擇

　　除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。此外，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機械性能參數(shù)方面，也要與施工對象特點及質(zhì)量要求相適應(yīng)，例如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。

　　(2)審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。

　　(3)審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

　　(五)略

　　(六)略

　　(七)嚴把開工關(guān)

　　1.監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查場地征用、三通情況。

　　2.總監(jiān)對施工準備工作進行檢查，認為合格――發(fā)布開工指令;已停工程――發(fā)布復(fù)工令。

　　3.開工前承包單位提交《工程開工/復(fù)工報審表》。監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準，承包商方可正式施工。

　　(八)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作

　　建立并完善項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應(yīng)工程項目質(zhì)量監(jiān)控的需要，這是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作之一。

　　擬定監(jiān)理實施細則，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設(shè)備，熟悉檢測方法及規(guī)程。

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