監(jiān)理工程師案例分析:建立項目監(jiān)理機構的步驟
更新時間：2014-09-02 10:38:54
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摘要 監(jiān)理工程師考試《工程建設監(jiān)理案例分析》考點:建立項目監(jiān)理機構的步驟，詳細內(nèi)容整理如下，供大家復習備考過程中參考。
建立項目監(jiān)理機構的步驟
監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時，一般按以下步驟進行
(l)確定項目監(jiān)理機構目標
(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容。
(3)確定監(jiān)理機構的組織結構設計
1)選擇組織結構形式。
2)確定管理層次和管理跨度。
3)劃分項目監(jiān)理機構部門。
4)制定崗位職責和考核標準。
5)安排監(jiān)理人員。
我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任;總監(jiān)理工程師代表應由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任;專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任，并且項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設工程監(jiān)理工作的需要。
(4)制定工作流程和信息流程。
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