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　　第五章設(shè)備采購和監(jiān)造質(zhì)量控制

　　設(shè)備采購和設(shè)備監(jiān)造的質(zhì)量控制工作也是監(jiān)理單位控制工程質(zhì)量的重要工作內(nèi)容。本章著重介紹工程建設(shè)中設(shè)備采購和設(shè)備監(jiān)造的共性質(zhì)量控制工作。

　　第一節(jié)設(shè)備采購質(zhì)量控制

　　向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制

　　選擇一個合格的供貨廠商，是向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購前應(yīng)做好廠商的初選人圍與實地考察。

　　1.合格供貨廠商的初選入圍

　　按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)備招標代理單位規(guī)定的評審內(nèi)容，在各同類廠商中進行橫向比較，以確定備選廠商。在評審過程中，對于以往的工程項目中有業(yè)務(wù)來往且實踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。

　　對供貨廠商進行初選的內(nèi)容可包括以下幾項：

　?、殴┴洀S商的資質(zhì)

　　供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，對需要承擔設(shè)計并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔制造并安裝設(shè)備的供貨廠商，還應(yīng)審查是否具有設(shè)計資格證書或安裝資格證書。

　　(2)設(shè)備供貨能力。包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的穩(wěn)定性、財務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽，檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運行情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道。

　　(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

　　(4)過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負債表。

　　(5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。

　　(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)。

　　(7)企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。

　　2.實地考察

　　在初選確定供貨廠商名單后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位或采購單位一起對供貨廠商做進一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研，提出建議，與建設(shè)單位和相關(guān)單位一起作出考察結(jié)論。

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