2024年6月份PMP認(rèn)證考試定于6月1日舉行，那2024年6月1日PMP認(rèn)證考試內(nèi)容是什么？考試合格標(biāo)準(zhǔn)是多少？本文將對這一問題進(jìn)行解答，考生們可以參考。

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PMP認(rèn)證考試內(nèi)容：

PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法)，分布在人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三個考試領(lǐng)域

學(xué)習(xí)PMP，是為了理解項目管理框架，增強(qiáng)管理知識，掌握項目管理方法，提高管理能力和管控，熟悉項目管理流程，強(qiáng)化執(zhí)行力和穿透力，掌握一套完整的項目管理系統(tǒng)。項目管理的硬技能和軟技能，學(xué)完輕松解決項目管理難題。

1、硬技能：

包括五大過程組：①啟動過程組、②規(guī)劃過程組、③實(shí)施過程組、④監(jiān)控過程組、⑤收尾過程組

十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理

2、軟技能：

成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者建立和諧猛虎團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技能：管理任務(wù)、選拔人才、建立信任、設(shè)立目標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)、獎懲激勵、組織變革、全局思考、愿景描繪、戰(zhàn)略思維

人際關(guān)系技能:問題解決、沖突解決、識人、溝通、聆聽、靈活性、體查需求、決斷能力、談判能力、組織能力、判斷力

PMP屬于非常專業(yè)的項目管理知識體系，包含了范圍，進(jìn)度，成本，質(zhì)量，資源，溝通，風(fēng)險等多個內(nèi)容，這就決定了不管你是從事的什么崗位，只要你的工作內(nèi)容中存在與項目有關(guān)的部分，都能在PMP學(xué)習(xí)的過程中獲得技能的提升。領(lǐng)悟項目管理的本質(zhì)，打通思路解決問題，這才是至關(guān)重要的。

PMP認(rèn)證合格標(biāo)準(zhǔn)：

以PMI給出的PASS為準(zhǔn)。PMP考試不計算具體的分?jǐn)?shù)，因此也沒有多少分通過這種說法。PMP結(jié)果只有“通過”和“不通過”，具體考試結(jié)果以PMI給出的“PASS”或“FAIL”為準(zhǔn)。通過A、T、B、N四個等級來展示三大領(lǐng)域的考試成績。

需要提高——【Needs Improvement】

低于目標(biāo)——【Below Target】

持平——【Target】

高于目標(biāo)——【Above Target】

PMP試題共有180道題，其中有5道題是不計分的，不過這5道題是隨機(jī)抽取的，就是無論是答對還是打錯都是不計入總分的。

PMP合格標(biāo)準(zhǔn)是在106分到111分之間，考111分是最保險的，正確率在61%。PMP考試最后的結(jié)果就是通過或不通過，沒有分?jǐn)?shù)。

PMP的考試結(jié)果分為"PASS"(通過)和"FAIL"(未通過)兩種。根據(jù)人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三大領(lǐng)域來劃分，最高成績是3A。

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以上就是“2024年6月1日PMP認(rèn)證考試內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容了，希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助大家更好的備考PMP考試，環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料，大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載！如果大家不知道怎么備考PMP考試，也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦！