1、名稱及定義

范圍定義是指將項(xiàng)目主要的可交付成果細(xì)分成較小的、更易管理的組分。

范圍定義最重要的任務(wù)就是詳細(xì)定義項(xiàng)目范圍邊界。

2、輸入

⑴項(xiàng)目章程

⑵項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

⑶組織過程資產(chǎn)

⑷批準(zhǔn)的變更申請

3、工具和技術(shù)

⑴產(chǎn)品分析

⑵可選方案識別

最常用管理方法：“頭腦風(fēng)暴法”、“橫向思想法”

⑶老師判斷法

4、輸出

(1)項(xiàng)目范圍說明書

(2)項(xiàng)目和范圍目標(biāo);

(3)產(chǎn)品范圍描述;

(4)項(xiàng)目邊界;

(5)可交付物;

(6)產(chǎn)品接受標(biāo)準(zhǔn);

(7)約束條件;

(8)假定;

(9)初始組織;

(10)初始風(fēng)險(xiǎn);

(11)進(jìn)度里程碑;

(12)量級成本估算;

(13)配置管理需求;

(14)已批準(zhǔn)的請求。

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