軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1.風(fēng)險(xiǎn)的含義及分類

(1)當(dāng)事件，活動(dòng)或項(xiàng)目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及到某種可能或不確定性和涉及到某種選擇時(shí)，才稱為有風(fēng)險(xiǎn)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)是針對未來的;風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移

(3)風(fēng)險(xiǎn)可能有消極或積極的

(4)風(fēng)險(xiǎn)消除之后會(huì)可能在項(xiàng)目中再出現(xiàn)

(5)積極的風(fēng)險(xiǎn)叫機(jī)會(huì)

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程

(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定義：是指對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從識別到分析 ，評價(jià)甚至采取應(yīng)對措施等一系列過程，它包括將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化兩方面的內(nèi)容。換而言之，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。對于機(jī)會(huì)盡量讓它發(fā)生，對不好的盡量小的讓它去發(fā)生。

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析;實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析;制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃;監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

定性：從性質(zhì)上進(jìn)行排序，不需要計(jì)算

定量：計(jì)算影響發(fā)生的概率，影像大的，盡量解決

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