2021年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:項目團隊的建設(shè)及管理
更新時間:2021-10-13 13:04:16
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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高頻考點:項目團隊的建設(shè)及管理
一、項目團隊建設(shè)的5個階段
1、形成階段
2、震蕩階段
3、規(guī)范階段
4、發(fā)揮階段
5、結(jié)束階段
二、項目團隊管理的方法
1、觀察和交談,
2、項目績效評估,
3、問題清單
三、沖突管理的6種方法
1、問題解決,
2、合作,
3、強制,
4、妥協(xié),
5、求同存異,
6、撤退。
四、馬斯洛需要層次理論
社會、安全、社會交往、受尊重、自我實現(xiàn)
五、郝次伯格雙因素理論
1、保健因素
2、激勵因素
提示:現(xiàn)在距離2021年下半年軟考中級職稱準(zhǔn)考證打印還有一段時間,考生可填寫 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時會及時提醒2021年下半年各地區(qū)軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時間、考試時間通知,在此期間安心學(xué)習(xí)即可!點擊查看>>2021年下半年各省軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時間及打印入口匯總。
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