高級人力資源管理師員工持股比例和股份認購考點
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師員工持股比例和股份認購考點”的復習資料，主要講員工持股比例和股份認購等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師員工持股比例和股份認購考點的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
(一) 合理確定員工總股金及其占總股金的比例
從上海市和深圳市的情況看，員工持有股份占企業(yè)全部股份的比例約為25%，但是，因行業(yè)和企業(yè)規(guī)模不同，差別很大。在資本密集型企業(yè)和大型企業(yè)中，由于企業(yè)資本總量巨大，相比之下，員工出資能力有限，所以，員工持有股份在初期一般占到5%。而在勞動密集型企業(yè)，員工持有股份占到25%以上是很常見的，甚至超過了50%，實現(xiàn)了員工控股。
主要決定于以下幾個因素：
�、� 需要員工在多大程度上參與經(jīng)營決策和管理。員工持有股份越多，參與程度就越深。
�、� 員工認購股份的積極性和出資能力如何。女口果員工認購股份的愿望強烈，承擔風險的能力較強，并且可以拿出較多的人股資金，就可以提高員工持股比例。
�、� 企業(yè)具備素質(zhì)較高的薪酬管理能夠順利運行員工持股制度的人才，管理水平高，可以贏得員工和企業(yè)的信任，這樣也可以提高員工持股的比例。
�、� 要確定個人的股金及其在總股本中的比例。
總的來說，不宜平均，也不宜差別太大。企業(yè)可以根據(jù)勞動崗位的重要性、勞動貢獻大小和員工工齡長短綜合考慮。
總的原則是，職位越高、貢獻越大、工齡越長，員工獲得的收益和承擔的風險就應(yīng)該越大。一般來說，企業(yè)經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干的持股數(shù)額可適當高于一般員工，但企業(yè)股份不能過分集中在少數(shù)人手里。經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的5—15倍為宜。
(一) 認購股份的數(shù)量必須有上下限的限制
例如，有企業(yè)規(guī)定：企業(yè)在發(fā)售股份之前，應(yīng)該制訂員工持股計劃，經(jīng)持股員工集體討論并經(jīng)股東會審查員工的購股資格，根據(jù)員工股份認購方案及審查的認購條件確定員工個人的持股額度，持股會通知員工持股額度并與員工辦理購股手續(xù)，員工向持股會交付股款，簽訂借(貸)款合同，持股會向員工出具“員工產(chǎn)權(quán)證明書”。
持股會必須以自己的名義從企業(yè)認購足額的股份以備員工認購他們所需要的股份。
【命題說明】
1、次重點選擇題。
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