人力資源管理師績效管理系統(tǒng)設計的基本內容復習

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　績效管理系統(tǒng)設計的基本內容(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)

　　績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與績效管理程序的設計兩個部分。

　　1.績效管理制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)

　　是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范，是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式，對績效管理的各個方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。

　　2.績效管理程序設計

　　根據(jù)涉及的工作對象和內容不同，可分為

管理的總流程設計	是從企業(yè)宏觀的角度對績效管理程序進行設計
具體考評程序設計	是在較小的范圍內，對部門或科室員工績效考評活動過程所做的設計

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　　3.制度設計與程序設計的關系：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)

　　兩者相互制約、相互影響、相互作用，缺一不可。

　　績效管理制度設計，應當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求;

　　績效管理程序設計，應當從程序、步驟和方法上，切實保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實施。

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